水上乐园建设过程质量控制.ppt

浅谈《水上乐园建设过程质量控制》;;精品资料; 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;;一、国内国外主题公园设计公司设计方案与国家规范、标准和世界级主题公园的差异对比; 由于国内国外设计公司设计方案都存在一定的问题，因此项目总经理和设计团队应参与、指导水上乐园前期规划设计工作，严格按照中国主题公园设计相关规范、标准和国家相关法令、法规要求去精心规划设计，确保规划设计完善、质量优良。;;营运配套设备安装质量目标：检测验收一次性通过;二、安全管理目标 ;三、质量管理依据;;一、项目公司质量管理体系架构;财务总监：对水上乐园项目成本工作质量管理负直接责任。;工程部经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量管理负全面责任。;;一、施工准备阶段质量管理控制措施;《安全管理日常检查制度》;检查工程施工单位主要技术、质量负责人员是否到位，人员上岗是否符合相关合同、法律法规要求。;检查监督施工单位施工组织设计、施工方案、专项施工方法及质量控制方案的审核。;制定游乐设施土建及预埋件施工方案。;二、施工阶段质量管理控制措施;在游乐设施安装过程中，对游乐设施安装质量进行不间断的监督和管理。;三、成品保护管理措施;建立成品保护责任制;施工现场成品保护措施（如图）;混凝土阳角成品保护：成品混凝土阳角用废旧模板保护。;电力控制柜及电缆桥架成品保护：成品电力控制柜及电缆桥架覆盖彩条布保护。;建立赔偿奖惩制度;;建立健全由业主、监理、施工单位组成的创优组织机构及领导小组。;加强施工过程中的精品管控，注重细节，实行样板样板引路制，早晚会总结制度。;加强工程材料管控，确保工程“四节一环保”（节能、节地、节水、节才和环境保护）。;谢谢聆听！