周工作总结计划表--超周密版.docVIP

本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 姓名 部门 一、 周计划分解表 计划目标 目标分解 ( 产品型号、 数量 ) 客户拜访数量 目标分解每日工作安排 星 期 一 星 期 二 星 期 三 星  职 位 填表时间 客户邀约量 各项工作完成标准 期 四 星 期 五 星 期 六 星 期 天 二、 本周总结 时间： 年 月 日~ 年 月 日 填表人： 初始计划完成时间 序 事 项 责任人 号 开始时间 完成时间 1 2 本周 3 之前 4 遗留 5 任务 6  解决方法 更改计划完成时间 第几 是否 未完成原因 （若无解决方法请将问 次更 备注 完成 开始时间 完成时间 题复制到例会议题里） 改 7 初始计划完成时间 序 事 项 责任人 号 开始时间 完成时间 8 本周 1 新增 2 任务 3 4 5 6 解决方法 更改计划完成时间 第几 是否 未完成原因 （若无解决方法请将问 次更 备注 完成 开始时间 完成时间 题复制到例会议题里） 改 三、 下周计划 时间： 年 月 日 ~ 年 月 日 填表人： 注：包含之前遗留需在下周完成的任务 序 计划完成时间 解决方法 事 项 责任人 备 注 号 开始时间 完成时间 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 1 下 2 周 3 计 4 划 5 序 计划完成时间 解决方法 事 项 责任人 备 注 号 开始时间 完成时间 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 6 7 8 四、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜 需协 调解 决事 宜 需在 会上 公布 事宜  序 计划完成时间 需配合部门 / 事 项 责任人 完成要求 / 解决方法 备 注 号 开始时间 完成时间 人员 1 2 3 4 5 7 8 9 说明： 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 填表要求：（ 1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档； （ 2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。