小米竞争战略分析.ppt

1;北京小米科技有限责任公司正式成立于2010年4月，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。 小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。 “为发烧而生”是小米的产品理念。 小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 ; 小米名字的由来;内部环境分析;外部环境分析（PEST）;外部环境分析（PEST）; 　3、个人可支配收入：是影响消费者购买???活必需品的决定性因素。（手机已基本成为生活必需品，小米手机的性价比，和价格都是非常具有优势的.） 　　　4、个人可任意支配收入：这部分收入是消费需求变化中最活跃的因素，也是企业开展营销活动时所要考虑的主要对象。 　　　;外部环境分析（PEST）;社会文化环境（Sociocultural Factors）;外部环境分析（PEST）;科技因素（Technological Factors）;小米的五力模型分析;小米的五力模型分析;小米的五力模型分析;小米的五力模型分析;小米的五力模型分析;小米的五力模型分析;内部环境分析（SWOT）;内部环境分析（SWOT）;优势（ strength）;优势（ strength）;内部环境分析（SWOT）;劣势（weakness）;内部环境分析（SWOT）;内部环境分析（SWOT）;竞争战略研究;差异化战略;深厚的人才积淀;1 、产品差异化战略 ;2、 营销差异化战略;2、 营销差异化战略;2、 营销差异化战略;3 、服务差异化战略;4、 人员差异化战略;5、情感差异化策略 ;6 竞争者的差异化策略 ; 相对于竞争对手，小米的另一个很大的优势就是拥有一批关联公司(金山、多玩、凡客、乐淘等) 。只要小米和这些公司进行服务对接，就有了其他手机厂商都不具有的优势——成本低、效率高、整合速度快，可以形成一个以小米手机为纽带的移动互联网帝国。 　　　;The end！