如何抓好煤矿机电技术管理工作.docxVIP

PAGE PAGE # 如何抓好煤矿机电技术管理工作 随着煤矿企业装备的重型化、自动化、信息化水平的不 断提高 ,机电管理在煤矿生产安全中占据着越来越重要的地 位 , 并贯穿于矿井生产的各个环节 , 遍布于井上、井下各个生 产角落 ,涉及范围广 ,技术性强。 俗话说： “出炭不出炭， 关键在 机电” ， 作为一名机电技术管理者，必须充分认识到机电工 作在煤矿安全生产中的重要地位与作用。如何抓好机电技术 管理工作，才能不辱使命，结合自己多年来的工作实践，谈 一点体会，供大家参考，不当之处，请批评指正，以便共同 探讨，共同提高。 一、 强素质，练本领。 俗话说： “打铁还需自身硬” ， 只有练就过硬的本领，才能 干好本职工作，一个刚从大学校门走出来的年轻人，满腔热 血，踌躇满志，但是刚工作不久，便垂头丧气，痛感自己所 学知识离现场相距甚远，无所适从，如何尽快适应现场，适 应本职工作，我认为主要从以下几个方面入手： 1 、铺下身子，扎实苦干，甘当小学生。煤矿是高危、 艰苦行业 ,环境差、风险大 ,相比其他行业收入低 ,只有铺下身 子，扎实苦干，与职工打成一片，职工才能信任你，才愿意 与你交流，才能将他们的经验积累告诉你，避免走弯路，否 则摔跟头是难免的。 2、理论联系实际，学以致用，现场需要什么先学什么， 理解快，记得牢，效果明显。除此以外的其他业务学习，可 有系统的安排学习。 3、加强沟通学习交流。人的一生非常短暂，除去上学、 退休，工作时间有限，精力有限，不可能事必躬亲，获得知 识的途径，除书本知识以外，主要通过以下途径：一是向前 辈学习，学习他们丰富的人生经验，工作经验。二是向同行 学习，三人行，必有吾师，学习别人的长处，为己所用。三 是积极参加各种会议，倾听不同的观点，辨别是非；积极参 加各种培训班，相互沟通交流。 4、资料的积累整理：非常重要，要利用一切机会收集 资料， 要利用好新矿集团机电网这个平台， 要学会借脑工程， 必须学会熟练掌握电脑。 二、把握宏观政策，大事不糊涂。 熟悉上级一系列法律、法规、文件、规定，作为一切工 作的出发点与判别的标准。例如安全方面的有： 《安全生产 法》 、 《矿山安全法》 、 《煤矿安全规程》 （ 2011 版） 、 《煤矿设 计规范》 、《煤矿电工手册》 、《煤矿总工程师技术手册》 （ 2010 版） 、 《生产矿井质量标准化标准》 、 《设备完好标准》 、 《电气 设备防爆标准》 、 《三大保护整定细则》 、 《机电、运输安全技 术规范》 （集团公司 2011 版） ，以及有关的文件、规定、规 范、技术标准等相关条文。节能减排方面的有： 《关于加快 推进全省重点用能企业淘汰改造高耗能落后机电设备的意 见》 （鲁经信资字【 2010 】 483 号） ，要避开淘汰目录中明令 禁止的非节能产品。国家安全生产监督管理总局、国家煤矿 安全监察局《关于发布禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录 的通知》 （第一批、第二批、第三批）中明令禁止的淘汰设 备，对目录所列禁止井工煤矿使用的设备不得新购，损坏的 设备不再修复，备用的设备不得投用。 三、 抓好几项具体工作 1 、机电技术管理制度的制定与修订，要定期检查，不 断完善，具有适应性强，可操作性强的特点。地点变了、环 境变了、条件变了、设备变了，管理制度要相应改变，要与 时俱进。管理制度要全面，不要漏项，要事事有人管，时时 有人管。 2、操作规程：要结合具体使用条件，有针对性制定特 殊的规程，同一设备，不同的使用条件，操作规程内容有差 别。设备进行技术升级改造后，要及时修改规程。 3、设备安装、检修技术措施：合理制定措施，能使安 装、检修工作提前顺利，否则易发生安全事故，从近几年发 生的机电事故案例中不难看出，绝大部分事故是可以避免 的，只要措施到位，认真执行，就可以避免事故。如何制定 措施，我认为主要应抓好以下几个方面：一是熟悉现场，不 闭门造车；二是熟悉施工过程，能分清那是重要环节，那些 是一般环节，有那些重大不安全隐患；三是如何消除重大不 安全隐患是措施的重中之重。 4、 “四新”技术推广应用：创新是一个民族不断生存发展 的不竭动力，新设备、新工艺、新材料、新技术等“四新”技 术的广泛采用，标志着一个矿井的生机与活力，没有最好， 只有更好，要不断发现新问题，研究解决新问题，解决问题 的过程就是创新的过程，要站在全局的高度，站在发展的高 度，谋划布局。 四、机电设备选型设计基本原则（设计、审查、审批） ．工作面设备： .采煤机：①根据煤层赋存条件，有利于提高工作面 单产，实现矿井生产的集中化，达到矿井高产高效之目的。 ②依靠科技进步，采用先进采煤工艺，提高采煤机械化水平 和生产工效，降低工人劳动强度，确保安全生产。③简化采 煤工艺，减少运输