创新创业学第4讲 创业者的素质与能力.pptVIP

创新创业学第4讲 创业者的素质与能力.ppt

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5、人际沟通能力测试 9-14分:你很善于与人交谈,因为你是一个爱交际的人; 15-21分:你比较喜欢与人交朋友。假如你与对方不太熟,刚开始可能比较少言寡语,可一旦你们熟起来,你的话匣子就再也关不上了; 22-27分:你一般情况下不愿与人交谈,只有在非常必要的情况下,才会与人交谈。你较喜欢一个人的世界。 6、人际交往能力自我测试 1. 36-45分:你很会结交朋友,人际关系很好,在朋友当中有一定威信,大家愿意和你在一起。 2.26-35分:你和朋友的关系并不牢固,时常处于波动之中。 3.15-25分:你喜欢独来独往,可能是一个比较孤僻的人。 7、处理公务关系能力测试 诊断结果: 得分为27~30分,优秀的公务关系协调者。你不是靠盲目的鼓励首肯,或不容分说地高压手段来解决问题,而是长于以情动人、以理服人,用高超的技巧来使目的得以实现。你有资格成为一个大团体的领导者、管理者; 得分是17~24分,属于一般的公务关系协调者。平常情形下,你能够以合理适度的方式使他人接受你的意见,按你的意图去干。但如若时间紧迫或情况特殊,你往往会作出一些不当的决定。这说明你可能不能胜任大范围内公务关系的管理与协调; 得分为0~15分,拙劣的公务关系协调者。你不了解在处理工作关系时因势利导的原则,对人的观察研究也不够,尤其忘记了自己的工作不是处理这些关系的,而把自己过分地投入进去,这就很难得心应手地运用技巧来协调好各方面的关系。你与管理者无缘,只适于从事具体的专项工作 下次线上自主学习内容 第五章 创业环境分析与项目寻找 5.1 创业环境分析内容 5.2 创业环境分析方法 5.3 寻找合适的创业项目 6.1 明确市场目标 6.2 顾客开发模式 6.3 设计创业营销策略 6.4 创业营销方法与销售预测 第六章 创业企业市场营销 务必按时提交测试、作业! 务必按时自评与互评! 过时不候!!! * * * * * * * * * * * * * 创新创业学 第4讲 创业者的素质与能力 创业者? 创业者是指在没有拥有多少资源的情况下,锐意创新,发掘并实现潜在机会价值的个体。 创业者是创业成功的重要因素,处于创业的核心地位。 成功创业需要创业者具备一定的精神、素养和能力。 互动练习: 工作怎样选? 请在下面六项中作出你的选择: 1.我希望进入一家薪水普通但稳定性高的企业。 2.我希望进入一家能重用年轻人的企业。 3.我希望进入一家以实力决定待遇的企业。 4.为了自己将来创业方便,我希望进入一家能充分学习的企业。 5.希望进入一家环境安定、能从事新事业开发工作的企业 6.我希望做自己喜欢而且待遇又高的工作。 从上面6项选择1个 1 2 3 4 A B C D 提交 5 E 6 F 投票 最多可选1项 专家分析 选择“1”的人,适合进入“成熟期”的企业; 选择“2”的人,这个愿望恐怕很难在企业中实现,但可以尝试“开发期”或“成长前期”的企业; 选择“3”的人,“成长前期”的企业最适合你; 选择“4”的人,适合进入“开发期”或“成长前期”的企业,如此才有机会学到所有工作的实务; 选择“5”的人,可以考虑“成熟期”企业的企划或开发部门; 选择“6”的人,只有一条路--自行创业当老板。 创业者:一个相对独特的社会群体 创业者区别于一般人的特征: 创新 成就导向 独立 掌控命运的意识 低风险厌恶 对不确定性的包容 创业者需扮演三种角色 创业者的工作特征: 目的明确,积极主动; 乐观向上,充满信心; 心胸开阔,勤学好问; 志存高远,勇于开拓 1.创业者应该具备的素质有哪些? 2.创业者应该具备的基本能力有哪些? 3.创业前的准备工作有哪些? 作业回顾: * * 案例:马云的三次创业经历 第一次:创办海博翻译社  * 马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑: 当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才; 他自己这方面的订单太多,实在忙不过来; 当时杭州还没有一家专业的翻译机构。 创业时间:1992年(时任杭州电子工业学院青年教师,28岁,月薪不足100元 ) 创业艰辛:创业开始,举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元 ;马云开始贩卖内衣、礼品、医药等 。 开始赢利:1995年 创业成就:杭州最大的专业翻译机构 最大启示:永不放弃 案例:马云的三次创业经历 * * 第二次:创办中国黄页 案例:马云的三次创业经历 * 网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。 创业时间:1995年 创业资金:10万元 创业

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