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2021-07-17 发布于河北
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项目管理方法介绍.pptx

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P3E/c管理方法介绍;主要内容;A、项目管理体系;A1 项目管理体系示意图;A2 项目框架 EPS;A3项目WBS;A3 项目WBS;A4 项目工序;A4 项目工序;A5 企业OBS;A5 企业OBS与EPS的关系;B 概/预算控制体系;B1自上而下的静态投资估算;B2 自下而上的动态投资控制;B3 企业范围投资分析与报表;C 实际成本形成;C1 实际成本;C2 资源与其它费用的概念；;C3 角色的概念;C4 资源、角色与OBS的关系;D 计划编制方法;D1 计划单位;D2 作业与工期类型；;D2 作业类型;D2 工期类型;D2 作业与工期类型的关系;D3 逻辑关系;D4 具体步骤___数据库;D4 具体步骤___企业;D4 具体步骤___项目;E 进度计划输出;F 风险分析及预警体系;F1 风险分析及预警体系示意图;F2 项目的风险等级;F3 项目的风险等级__示意图;F4 风险分析方法__概念；;F4 风险分析方法_范围;F4 风险分析方法_范围;F4 确定风险估计值;F4 风险分析结果;F4 风险分析相关的法则;F5 临界值应用方法;F5 临界值应用方法;F6 问题的使用;F7跟踪视图;G 资源平衡;G 资源平衡示意图;G 资源平衡与P3的区别;H 软件配置及应用模式