项保华战略3小时讲座稿.pptxVIP

企业实战战略管理——实践导向战略管理构架;国际认证 权威认证 ;参考文献;Part 1 战略理论简介——管理“三论”与战略管理;战略中心命题——环境、组织宗旨与战略命题;战略实践质疑——学会提问：三问题;战略理论探思——弄清前提：三假设;战略对策求解——寻找对策：三出路; 战略管理构架——企业战略“疑、思、解”运作模式;Part 2 战略思维工具——自我超越16字;战略伦理困境——伦理困境成因;化解伦理困境——现实伦理准则;战略定位原理——四种常见提法;五力竞争模型——竞争导向行业发展状况分析;六力互动模型——顾客导向市场竞合关系分析;常见顾客理念——顾客到底是什么？;顾客理念核心——一般提法与指导思想;顾客特征分类——整个市场、企业现有、盈利影响;顾客特征分类——企业现有顾客与盈利情况组合分类;Part 3 战略实践探索——价值构成剖析;经营优势构建——三种基本战略;经营优势特征——内在特质、外在表现、持续准则;业务演化路径——专精与多元关系本质？;竞合进化原理——合作关系本质与构建对策;战略行动管理 ——明确目标、突破悖论;企业活力源泉——人生意义与行动力关系;制度文化构建——分粥制度的启示;如何建设企业文化;行为调节杠杆——基础工具型杠杆; 讲座小结——六句话共四十八字;讲座结束;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:31:2500:31:2500:3112/3/2020 12:31:25 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:31:2500:31Dec-2003-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:31:2500:31:2500:31Thursday, December 3, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:31:2500:31:25December 3, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。03 十二月 202012:31:25 上午00:31:2512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:31 上午12月-2000:31December 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/3 0:31:2500:31:2503 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:31:25 上午12:31 上午00:31:2512月-20