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运行班组表态发言（共8篇） 做好基础工作 强化制度落实 促进设备管理水平整体上升 —测试中队2021年设备管理先进班组表态发言  尊敬的各位领导，各位同事：  大家好！  回顾2021年，测试中队在设备管理方面做了许多细致有效的工作，使得全年没有发生任何设备平安事故，为保障生产正常运行奠定了坚实的基础，取得了较好的成绩。2021年是“十二五”开局之年，是建设千万吨级高原油气田的关键一年，通过学习商量集团公司、油田公司及测试公司“两会”精神，我们深感自己肩负的责任重大。班组是构成企业最基本的单元，是企业生存与进展的基石，在此，我代表我们测试中队全部生产班组就设备平安工作向大家承诺：  我们在今后的工作中将连续做好基础管理工作、严格执行操作规程、落实相关规章制度，为提升公司和中队设备管理水平做出自己应有的贡献。  一、仔细实行“两会”精神，统一思想，分散力气。 我们中队组织了全队员工学习和商量集团公司、油田公司和测试公司“两会”精神，把上级组织的关怀传达到了每个员工心里，把油田的内部和外部环境以及面临的形势讲得很清晰，把各项方针政策、管理制度宣扬到了每个岗位。使大家都看清了大好的进展形势，提高了认识，统一了思想，鼓足了干劲，明确了全年的工作目标和工作方向。作为班组，我们还要连续做好这方面的工作，增加班组分散力，  立足岗位、着眼全局，为全年工作有个良好开局、平安生产平稳前进打牢思想基础。  二、抓好班组基础管理工作，推动“五型班组”建设，推动精细化管理。  我们将以“五型班组”建设活动为载体，做好班组基础管理工作。一是仔细贯彻执行测试公司以及测试中队的各项要求，按时进行各项设备平安管理的检查工作，检查和记录好设备运行状况和设备维护保养状况。二是设备档案、技术资料、卡片、运转记录等实行专人管理；杜绝设备零件、附件不全，安装不符合要求，“十字作业”不落实的状况在生产中消失。三是随时做好设备巡回检查工作，准时排查事故隐患，杜绝设备超温、超压、超负荷运行。四是仔细执行每日QSHE现场检查表，每日一次班组会议，对车辆、绞车、消防器材、测试仪器等状况做到精准准时的了解。五是落实每周车辆归场检查制度，把握设备状态，并进行风险性评估，确保设备技术状况能满足生产要求，保证生产正常进行。  三、连续做细做全设备管理台帐，把握设备状况。  班组是设备的挺直用法者，对设备是最了解的，通过建立各类设备档案、台帐，并仔细、准时、如实填写，细心保存，反应出设备最真实的状况尤为关键。所以，我们将仔细做好这些日常工作，准时了解设备的零部件性能，了解其运行状态。为设备做好体检，完善设备“病历”，为后期保养、检修供应牢靠的依据。  四、加大隐患排查整改力度，确保设备不带病运转。  平安隐患的排查、整改是落实“平安第  一、预防为主”平安方针的具体措施。我们将连续坚持把这项工作作为防范事故的主要手段，只要查出设备隐患，立刻实行措施进行整改，做到发觉一处整改一处，能整改的立刻整改，不能整改的停用报修，绝不凑合，确保设备不带病运转。  五、做好设备培训工作，规范员工岗位操作，提高员工技能水平。 我们除了参与公司和中队组织的专项培训外，班组还要针对实际状况进行有针对性的设备操作技能培训，做到风险识别日常化。同时加强对操作过程的监督检查，确保“两书一表一卡”得到有效落实，进一步规范操作行为。要求设备操作人员仔细执行各项设备巡回检查制度，对设备的检查方法、检查详情要有充分了解和熟识把握，同时达到本级别的“四懂、三会”要求，对自己所操作设备的技术参数、性能等都要清晰，逐步提高员工的技能水平。  六、落实交通平安管理，防止交通事故发生。  车辆是我们的主要设备，交通平安就显得尤为重要了，我们要格外要求驾驶员在行车前、行车中、行车后这三个重要阶段做好相关检查，把握需要留意的事项内容，遵守交通法规及企业有关交通平安的规章制度，同时加强对车辆驾驶员的平安培训，增加驾驶员的平安意识、责任意识。对于驾驶员平安意识和责任意识的培训主要以各类交通事故的案例来启发和警醒驾驶员，做到平安驾驶、文明驾驶，防止各类交通平安事故的发生。  各位领导、各位同事，平安生产是企业进展进程中永恒的主题，只有起点没有终点。作为每天与车辆打交道的我们，我们将更加努力做好各项设备管理工作，以平安为前提，掌握好工作中的每一个详情，为生产的平安平稳运行踏实工作，为油田及测试公司的进展做出基层班组应有的贡献。  感谢大家！  测试中队试井班组 2021年2月15日 第2篇：制水运行科表态发言1 制水运行科表态发言 各位领导、同志们：  依据会议议程支配，我代表制水运行科向各位就13年工作作如下表态。  一、主要生产指标：  全