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项目生产经理岗位责任书 项目生产经理岗位责任书 项目生产经理岗位责任书 为加强和落实施工期间的项目管理，落实项目管理承包责任制，确保安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标，确保个人在本岗位执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，杜绝安全事故发生，创造企业效益，明确岗位人员责任，公司与员工签订如下岗位责任书。 项目生产经理岗位职责: 项目生产经理是受项目经理领导下分管施工现场生产管理, 履行如下职责，并在授权范围内承担相应责任： 1、严格执行国家和地方有关工程施工标准、技术规范和公司的各项相关规章制度； 2、项目用地选定后，配合项目经理做好项目用地范围内的拆迁和“七通一平”工作。 3、项目用地确定红线范围后，配合制定现场整体使用规划方案（含临时性建筑规划和相 关生活配 套、永久性建筑工程等）报公司审核后，对现场进行统一安排。 4、作为项目施工现场全面生产及管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生 产和环境保护负有直接的管理责任； 5、熟悉项目施工图纸内容，提出施工图中存在不合理的设计问题并参与各单项工程图纸 会审工作，配合跟进后期施工图纸设计即施工图纸会审完毕后，设计上出现的错、漏、碰、缺等情况。 6、组织实施项目工程施工组织设计及生产目标。直接管理计划统计、安全生产、文明施 工、机械设备、现场材料等各项管理工作； 7、组织施工人员严格按施工工艺和施工方案科学安排施工作业。加强指挥，合理调度， 对施工过程质量和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施； 8、组织编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位或班组的 月、周计划，以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划，并组织贯彻实施；。 9、协调总包各工种间、总包与各分包间及各班组间交叉施工中相互配合工作和施工资源 的协调、调配； 11、 组织实施工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定制度； 实施关键分部分项质量控制点的检查放行，组织分部工程的竣工验收，参与单位 第1页 共2页 14、 组织制定并贯彻实施项目成品保护措施； 主持施工项目的生产例会，落实项目施工进度计划和完成情况； 参加公司、监理、总包及班组召开的工程例会和生产专题会议，督促解决施工问 15、 及时如实向项目经理汇报工程施工状况，特别是及时汇报工程项目的安全、质量 事故，以及施工进度重大延误情况。并负责质量事故、安全事故等事故的调查，并提出处理意见； 接受项目经理的其他交办的工作，服从项目经理的指导、监督和考核。 第2页 共2页