领导必备员工辅导与激励技巧培训.pptxVIP

员工辅导与激励;课程内容;培育与教导部属技巧;一、为什么要培育与教导部属;什么是部属培育与教导;???业培训与学历教育的区别;为什么要培育与教导部属;二、培育与教导部属应该具有的正确观念;培育与教导部属应遵循的原则;培育与教导部属的障碍;下属的态度;基层主管的态度和能力;培育与教导的环境;培育与教导部属的层次;基层主管应注意的问题;三、塑造部属行为的方法;心态、观念、行为和习惯;了解部属的行为;塑造部属行为的方法;方法一：奖励法;方法二、惩罚法;方法三、自然消退法;四、培育与教导部属的策略;五、培育与教导部属的时机与内容;六、培育与教导部属的方法;TWI训练方法;JI（Job Instruction Training）工作指导法;JM（Job Method Training）改善方法训练;JR（Job Relation Training）待人方法训练;OJT方法;什么是OJT;OJT方法的种类;为什么要进行OJT;实施OJT的目的;OJT实施时的指导方法;C5培训法;基层主管的激励技巧;一、什么是激励;二、为什么要激励;三、有关激励的理论;需要层次理论;ERG模式;需要层次理论与ERG理论的应用;成就需要理论;双因素理论;双因素理论的应用;期望理论;公平理论;综合激励模式;综合激励模式;四、基层主管的激励技巧;基层主管的自我激励;基层主管对部属的激励;了解员工的需要;激发员工的工作意愿;有效激励的原则;麦格雷戈的X理论与Y理论;批评的艺术;热炉子法则;基层主管的激励技巧;多给下属支持和鼓励;用压力激发下属的潜能;用信任和尊重去感动下属;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:00:0303:00:0303:0012/4/2020 3:00:03 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2003:00:0303:00Dec-2004-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:00:0303:00:0303:00Friday, December 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2003:00:0303:00:03December 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 十二月 20203:00:03 上午03:00:0312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 203:00 上午12月-2003:00December 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/4 3:00:0303:00:0304 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:00:03 上午3:00 上午03:00:0312月-20