项目施工合理化建议.pdfVIP

合理化建议 质量方面： 一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案 ,对工程质量 和安全生产影响较大的施工方案 ,严格按照公司有关规定 ,上报分公司 和公司审核批复 ,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论 ,确保 质量和安全。实施前 , 由技术负责人组织技术交底 ,操作过程中则由技 术和质量人员跟班检查指导 ,发现问题 ,及时纠正消除。 二、落实质量责任制度和奖罚制度。 在开工之前就制订了较完整 的质量责任制度和奖罚制度 ,及时组织跟踪检查 ,发现存在质量问题 , 立即进行原因分析 ,对责任人予以相应的罚款 ;相反 ,达到优良标准 ,对 班组予以同等奖励。 三、落实三检制 ,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织 自检,合格后交接到下道工序班组检查 ,专检要及时跟踪检查。原材料 和半成品进场后按规范要求检查检验 ,杜绝不合格品用于工程中 ,高程 和位移执行两级复核制度。 安全生产方面： 一、健全安全管理体系 ,完善安全管理制度。项目经理牵头组织 , 工程部和材料设备部等部门参加 ,每周组织安全检查和安全专题会议 , 加强大家安全管理意识。 二、加大安全生产投入 ,树立安全也是效益的观念。根据施工工 期 ,工作面的特点 ,做到安全生产专款专用 ,及时配备安全防护用品用 具 ;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置 , 四口五临边严格按 精选资料 照规范要求搭设防护栏杆 ,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。 三、加强专项安全整治。对临时用电 ,高空作业 ,大型构件吊装等 安全隐患教大的操作 , 由专职安全员随时巡视检查 ,制止违章违纪行 为。必要时可以进行罚款 ,达到教育职工的目的。 四、严格执行安全奖罚制度。为杜绝各种违章违纪行为 ,制订了 安全生产奖罚制度 ,采取违章违纪第一次批评教育 ,第二次罚款的办法 , 坚决兑现 ; 同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。 五、加强现场消防管理。安排专人担任消防检查员 ,配备消防器 材 ,组织工人学习消防知识 ,加强消防宣传工作。 文明标化方面 文明施工及 CI 覆盖 :项目部开工之日起 ,一直按 X 级文明工地标 准要求组织各项工作 ,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完 善 ,临建布置合理 ,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运。 CI 覆盖基本 按照公司统一规划标准制作