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建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1 .组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素 (各工作部门或各管理人员 ) 之间的( B )。
A.逻辑关系 C.动态关系
B.指令关系 D.分工关系
2.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
3.建设工程监理是一种高智能( D )。
D.指挥项目的生产经营活动
A.工程监理服务 C.无偿技术服务
B.委托代理服务 D.有偿技术服务
4.采用( A )方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标 C.询价招标
B.邀请招标 D.竞争性招标
5.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的( D )。 A.50% B.60%
C.70% D.80%
6.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 C.承包方
B.业主方 D.设计方
7.单代号网络计划的自由时差等于( D )。
.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
8.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括( C )。 A.不影响质量和安全的工作
有充足备用资源的工作
费用增加相对较多的工作
费用增加相对较少的工作
9.( A )的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量 水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法 C.分层法
B.因果分析图法 D.排列图法
10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是( C )。
进行采购策划,编制采购计划
进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录
运输、验证、移交采购的产品或服务
处置不合格产品或不符合要求的服务
11.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都 属于建设项目( C )的项目管理。
A.业主方 C.总承包方
B.采购方
D.设计方
12.信息安全控制计划属于( B )风险。
A.组织 C.工程环境
B.经济与管理 D.技术
13.某监理合同的酬金为 60 万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了 100 万元的经 济损失,则监理人应当向业主赔偿( C )。
.60 万元
.100 万元
.60 万元扣除已缴纳的税金
.160 万元
14.发包人应在收到竣工验收报告后 28 天内组织验收,并在验收后 14 天内提出修改意见 要求承包人修改,承包人应( B )。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用 D.向工程师提交索赔报告
15.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的( D )指引下,实 行全面、全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标 C.市场份额
B.发展方向 D.质量方针
16.以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是( D )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
17.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有( A )。
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法
18.时间成本累积曲线的绘制,需要( D )。
.计算实际成本额
.计算实际造价
B.累加求和各单位时间实际已完的成本额
D.累加求和各单位时间计划完成的成本额
19.在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。
A.组织措施 C.制度措施
B.经济措施 D.技术措施
20.组织结构模式可用( B )来描述。
A.项目结构图 C.合同结构图
B.组织结构图 D.工作流程图
21.下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费( C )。
.施工机械自身故障导致发生的维修费
.承包人自身原因导致的机械停工
.工程师增加工作所使用的施工机械
.处理质量事故所使用的施工机械
22.建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是( C )。
.发包人与承包人之间的一种对立
.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
.工程承包的特殊性
23 .某深基坑工程在开挖过程中,地下水位突然上涨,承包人不得不停工进行排水作业。 则承包人可提出( C )索赔。
A.工程加速
C.不可预见的外部障碍或条件
B.工程变更
D.工程延期
24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有
( B
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