二建工程项目管理试题(含答案)no.docxVIP

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建筑工程项目管理试题(含答案) 一、单项选择题 1 .组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素 (各工作部门或各管理人员 ) 之间的( B )。 A.逻辑关系 C.动态关系 B.指令关系 D.分工关系 2.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。 A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 3.建设工程监理是一种高智能( D )。 D.指挥项目的生产经营活动 A.工程监理服务 C.无偿技术服务 B.委托代理服务 D.有偿技术服务 4.采用( A )方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。 A.公开招标 C.询价招标 B.邀请招标 D.竞争性招标 5.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的( D )。 A.50% B.60% C.70% D.80% 6.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。 A.监理方 C.承包方 B.业主方 D.设计方 7.单代号网络计划的自由时差等于( D )。 .该工作与紧前工作时间间隔的最大值 .该工作与紧后工作时间间隔的最大值 .该工作与紧前工作时间间隔的最小值 .该工作与紧后工作时间间隔的最小值 8.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括( C )。 A.不影响质量和安全的工作 有充足备用资源的工作 费用增加相对较多的工作 费用增加相对较少的工作 9.( A )的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量 水平是否保持在公差允许的范围内。 A.直方图法 C.分层法 B.因果分析图法 D.排列图法 10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是( C )。 进行采购策划,编制采购计划 进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录 运输、验证、移交采购的产品或服务 处置不合格产品或不符合要求的服务 11.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都 属于建设项目( C )的项目管理。 A.业主方 C.总承包方 B.采购方 D.设计方 12.信息安全控制计划属于( B )风险。 A.组织 C.工程环境 B.经济与管理 D.技术 13.某监理合同的酬金为 60 万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了 100 万元的经 济损失,则监理人应当向业主赔偿( C )。 .60 万元 .100 万元 .60 万元扣除已缴纳的税金 .160 万元 14.发包人应在收到竣工验收报告后 28 天内组织验收,并在验收后 14 天内提出修改意见 要求承包人修改,承包人应( B )。 A.向发包人收取修改费用 B.承担因自身原因造成修改的费用 C.承担因任何原固造成修改的费用 D.向工程师提交索赔报告 15.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的( D )指引下,实 行全面、全过程和全员参与的质量管理。 A.战略目标 C.市场份额 B.发展方向 D.质量方针 16.以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是( D )。 A.分部分项工程成本分析  B.月(季)度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析 17.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有( A )。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 18.时间成本累积曲线的绘制,需要( D )。 .计算实际成本额 .计算实际造价 B.累加求和各单位时间实际已完的成本额 D.累加求和各单位时间计划完成的成本额 19.在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。 A.组织措施 C.制度措施 B.经济措施 D.技术措施 20.组织结构模式可用( B )来描述。 A.项目结构图 C.合同结构图 B.组织结构图 D.工作流程图 21.下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费( C )。 .施工机械自身故障导致发生的维修费 .承包人自身原因导致的机械停工 .工程师增加工作所使用的施工机械 .处理质量事故所使用的施工机械 22.建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是( C )。 .发包人与承包人之间的一种对立 .发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动 .发包人或承包人向对方提出的一种权利要求 .工程承包的特殊性 23 .某深基坑工程在开挖过程中,地下水位突然上涨,承包人不得不停工进行排水作业。 则承包人可提出( C )索赔。 A.工程加速 C.不可预见的外部障碍或条件 B.工程变更 D.工程延期 24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有 ( B

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