XX公司城区营业厅物业管理投标书.pdf

四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理服务面积、 类型及分布情况 使用部门 区域名称 使用类别 面积（平方 备注 米） 锦江分公司 太升营业厅 一类 780 一、二楼 锦江分公司 天仙桥营业 二类 282 一楼 厅 青羊分公司 青羊营业厅 一类 1000 一楼 青羊分公司 人东营业厅 一类 430 一楼 金牛分公司 沙湾营业厅 一类 417.6 一楼 合计 2909.6 对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理服务的 整体构想 针 对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素， 我们开展了周密的市 场调研，在深入挖掘设计和开发思路的基础上， 充分把握其业主的需求， 认真研 究城区各营业厅的特点， 以及物业管理工作将面临的难点和重点， 确立了我们的 整体构想和管理策划思路，可概括为： 一、 采用太升物业管理模式 我们的管理体制： 企业化、专业化、一体化 我们抓的三大效益： 社会效益、环境效益和经济效益 我们的质量方针： 热情、高效、规范、舒适 我们的服务理念： 精益求精、追求完美，以优质服务，打造高品质物业；以 亲情服务，创建舒适的办公环境。 我们的经营方针： 以业主为中心，优质优价服务 二、工作重点 重点之一： 遵守商业机密是我公司员工的责任和义务。 随着市场竞争日趋激烈， 一条重要信息的得失可能影响一个企业的存亡， 信 息的管理与保护的至关重要。 我公司在业务开展中已经遇到类似问题。 因此，我 公司对涉及客户商业机密的保密工作非常重视， 并为之建立了较为完善的保密制 度及措施。 重点之二： 力保因管理原因造成的治安事 件发生率为零。 治安的好坏是业主衡量管理绩效的关 键之一。所以，我们在现场勘查的基础上， 与 专业人士反复磋商研讨， 根据防范的条件， 结 合我公司物业管理所取得的经验， 从实际情况 出发，贯彻“安全第一、预防为主”的方针， 依法规范安全生产管理，并做到“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比 生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作）。我们有理由 相信，经过我们的管理， 力保四川移动成都分公司城区各营业厅因物业管理原因 而造成的治安事件发生率为零。 三、工作措施 措施之一： 在保密工作上，我们一是 要加强员工的保密意识教育， 教育员工要做 到“不该看的不看，不该问的不问，不该说 的坚决不说”，以实际行动维护业主的利益； 二是在员工入职后与之签订保密合同； 三是 加强安保巡逻， 特别是对存放业务资料的工 作场所重点防范； 四是对进出车辆严格实行 登记制度， 发现可疑人员严格进行盘查，