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基于抖音调研，对Yoo视频的优化建议 PAGE 1 基于抖音调研，对Yoo视频的优化建议 本文主要是对标抖音短视频，来提出Yoo视频在功能设计和运营上的一些优化建议。第一部分：报告目的对标“抖音短视频”，对yoo视频优化提出可执行建议。第二部分：短视频行业分析网络视频产业生态图谱从产业链来看，抖音以音乐短视频社交切入产业链的视频平台环节，一开始就在产品层面加入算法推荐模型保证内容分发效率。逐步在向内容提供、广告服务方向切入。从行业玩家来看：随着短视频风口盛行，赛道上挤满了玩家，除了抖音、快手，还有百度好看视频、秒拍、美拍等，抖音们几乎把短视频的市场份额瓜分殆尽。抖音短视频自2016年9月上线，截止目前仅2年多，但一直霸榜App Store摄影与录像类应用第一名及免费总榜第二名（间断会冲到第一名），2018年6开始月活数更是在2亿以上，而且每个月的月活增长基本呈现上升趋势。面对先行者快手、BAT的布局围剿、行业类的直接、潜在竞争者们,抖音是如何保持这一成绩的呢?第三部分：抖音产品分析抖音，是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件。它与小咖秀类似，但抖音用户可以通过视频拍摄快慢、视频编辑、特效（反复、闪一下、慢镜头）等技术让视频更具创造性，而不是简单地对嘴型。1. 抖音的业务形态2. 抖音的产品功能结构从用户角度来看其整体风格非常简洁清晰，进入抖音主要可以做两件事：看视频，发视频。打开app即可看视频，上下滑动切换视频，操作路径极短；而发视频的操作成本、学习成本也都很低，上手快。3. 产品关键页面首页推荐页，为所有主要的功能入口和视频内容显示页面。视频播放页面中视频内容全屏显示，着重突出视频的重要性。4. 主要用户构成年轻人把闲暇的时间放置到这个15秒的音乐短视频社区里，跳着《Panama》感受魔性舞蹈魅力；看着视频学习生活小技能。5. 满足哪些用户需求？用 “马斯洛需求”来理解，用户在抖音中可以看到自己感兴趣的内容，并且能与视频作者互动交流满足其社交需要、娱乐需要；视频作者通过制作上传的短视频可以收获支持、鼓励、，为企业产品做宣传，传播社会主义核心价值观和正能量，满足其成就感、认同感、被尊重、自我实现的需求；还有一些深度用户、商家还可在抖音投放广告，满足其商业变现需求。6. 抖音的迭代版本及发展大事件梳理根据抖音公众号、微博等将抖音运营大事件及迭代内容整理如下（灰底色为迭代版本，黄底色为运营事件）：7. 产品数据表现（1）抖音安卓端用户下载量增长情况（2）抖音短视频在iOS总榜和摄影与录像细分类别排名变化ios端-来自公众号“产品大观”从图中数据走势可以看出,抖音顺利度过了产品探索期,从2017年7月份左右开始进入成长期.18年6月份开始进入高速成长期。第1阶段：2016年9月至2017年7月——产品探索期 （版本1.0-1.5）这一阶段，抖音基本处于产品的方向摸索和探索期。定位是一款年轻人的音乐短视频社区，产品名称从A.me更改为抖音短视频。承接了今日头条的技术强基因，上线初视频的观看流畅度、拍摄及上传方面做得就比较好，且是竖屏沉浸式观看交互，用户门槛低。这一阶段的用户评论多为好评。在V1.1.0版本就加入查找通讯录、邀请QQ和微博好友等功能，抖音很早就重视社交，并通过社交来拉新。这一阶段的运营投入不是很多，没有把主要精力投入在追求大的用户量上。第2阶段：2017年8月至2017年12月——第一波产品成长期 (版本 1.51-1.66)2017年3月，快手获得腾讯3.5亿美元的投资，同时，国内BAT巨头均纷纷加持短视频市场，因此抖音也不断在运营端发力，抢占市场份额。抖音通过不断赞助植入热门综艺节目，如《中国有嘻哈》、《快乐大本营》和《天天向上》等年轻人喜欢受众广泛的主流节目，迅速进入了大众的视野。收购了国外定位和交互均比较相似的应用musical.ly，扩充国外市场。这一阶段的迭代主要集中在如何让用户拍的更好看，如何让用户更好玩，如染发效果、AR相机、尬舞机等。出现了许多抖音神曲及国民舞蹈“ci哩ci哩”等。在对达人的吸引上，智能的实现视频分发，增大达人与潜在受众的接触频次，提高达人被关注量。加入了直播的功能，但是直播功能隐藏的比较深。2017年9月22日，抖音与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰合作推出的三支品牌视频广告，开启商业模式的探索。这一阶段评价整体比较好，不少用户表示每天刷抖音不知不觉两个小时就过去了。另外由于用户量暴增，系统也出了一些无法登陆、视频播放卡顿等问题。第3阶段：2018年1月至今——第二波产品高速增长期2018年