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煤矿机电科工作总结机电科工作总结2篇
煤矿机电科工作总结机电科工作总结2篇
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煤矿机电科工作总结机电科工作总结2篇
煤矿机电科工作总结机电科工作总结 2 篇
本文目录机电科工作总结机
电科员工年工作总结暨年工作思路 20xx 年是个不平庸的一年,不知不觉中,一年的光阴急忙溜走 ,回首这一年,机电科工作有收获也有不足,我们牢牢环绕安全生产目标,仔细履行《煤矿安全规
程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳固、经济、高效运行。经过这一年的工作,大家累积了大批的工作经验,各方面都获得了较大的充分和提高,环绕上一年拟订的工作计划,本科室整年来的工作大概可归纳为以下几个方面:
【 一、立足安全规程,增强机电安全质量标准化】
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效体制的根本门路,只有安全质量标准化达到并保持必定的标准,使机电设施处于安全生产的优秀状态,才可以适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推动技改,提高公司整体素质。
机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精美化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结以下,整体来说,我们一靠公司公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精美运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:
【 二、全面实行三到位原则】
进入 20xx 年,我们机电科仔细贯彻落实公司公司实行精美化管理的要求,联合本单位的工作实质和特色,踊跃探究和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力实行实行三到位管理原
则,即认识到位,工作到位,落实到位。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,脚踏实地,扎扎实实做好本员工作 ; 工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走到达实践中去。深入现场认识各样电气设施的运行,保护和维修情
况。弄清各样开关设施的原理,发挥自己的所长,努力拼搏 ; 落实到位:仔细贯彻履行公司公司的安全目标、政策和上司有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导目标。机电管理工程
的全面实行,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精美化管理的不断深入和完美,有效地促使了机电科各项工作的睁开和达成。
【 三、保运行、创达标,左右开弓】
进入 20xx 年以来,全科上下同心合力、共同奋斗,在保证安全运行、搞好生产服务的同时,下鼎力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充足的完美。对主井梯子间也进行了加工和安
装。对主井提高箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以保证供电安全。对副井提高系统进行了改造和更新,对提高机进行了改换,井架的拆装,提高信号机的安装等,并获得了必定的成就。
【 四、转变作风,务虚务实,质量达标,全面睁开】
机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实行精美化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变悲观为踊跃,变被动为主动,在工作中渐渐形成了机电科独到的工作作风。即:正直思想,言传身教,雷励流行,着重实效。 质量达标,以点带面,全面睁开,稳步推动。机电科坚固建立机电质量标准化建设是全部工作的基础的思想,牢牢环绕质量标准化,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能达成的,我们机电科质量标准化工作,获得公司领导及矿领导的鼎力支持,在技术、装备、人力、财力等方面赐予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自己付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,公司公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性建议,同时对我们工作中碰到的问题和困难赐予了实时的协调解解决。领导的重视、关心和支持激励了我们的斗志,激发了我们的工作热忱,进而更好地推动了质量标准化工作的顺利睁开。
【 五、展望将来,任重道远】
我们机电科在 20xx 年度工作中,固然获得了必定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,员工技术水平仍需提高,我们机电
会必定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思虑、勇于创新、振
奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要弘扬成绩,战胜不足,做到质量标准化工作常抓不懈,
锲而不舍。提高员工的业务素质教育,完美各样管理制度,加大培训力度进一步提高员工的培训力度。为建立和睦矿区和安全生产,做出更大贡献。
【机电科员工年工作总结暨年工作思路】机电科工作总
结( 2 ) | 返回目录机电科员工 xx 年工作总结暨 xx 年工
作思路
张佳杰
年是我公司生产井正常生
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