借鉴诺华人才培养模式.pptxVIP

;人才 是 企 业 发 展 的 核 心 力 量;;对企业增值的贡献;对企业利润的贡献;人力资源管理和公司市值;什么是员工管理;员工成功需要什么;告知员工公司的业务目标 指明公司希望员工达到的目标 定时的信息反馈以提高员工的工作效率 激励、保留优秀员工 为发展、奖酬提供基础 ;绩效设定;领导者的指导作用 基础：相互信任，共同的目标 要求：沟通技巧，投入， 方式：绩效评估, 发展培养，关心员工 ;吸引和留用人才的非薪酬福利因素;员工敬业的驱动力 ;人才管理–人才培养的通道;几点建议;瑞士诺华公司（Novartis AG） 2008年位居世界500强企业第181位。 2008年集团实现净销售415亿美元。 ;诺华核心竞争力;在诺华能获得成功职业发展的3个基本要素 ---引用Dr. Vasella (诺华首席执行官);职业发展目标探讨和发展计划的要素;;;发展领导补给线;诺华中国人才培训大学课程设置;让我们一起重视人才培养， 为我国养猪业的健康发展构筑人才高地 谢谢您的参与！ ;绩效评估体系;提高工作和生活的平衡 是衡量员工管理政策是否有效的方法之一 提供舒适、安全、卫生的工作环境 工作满足感 是员工管理的重要目的 期望值的来源：个体的横向 / 纵向比较 ;; 在岗发展 - 增加职责、参与项目、协助工作、个别辅导、轮岗等 培训 -参加培训课程、研讨会，自学 管理培训 -参加管理培训，参加公司以外的有关活动，由经理个别辅导 团队和部门发展 -参加为团队和部门设计的发展项目，执行发展项目;发展计划 绩效评估是发展方向设计和培训计划制定的基础 考虑要点： -- 员工的发展潜力，个人需要和愿望 -- 和员工讨论其个人的发展目标， 将发展计划反馈给员工;9、春去春又回，新桃换旧??。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:22:1218:22:1218:227/15/2021 6:22:12 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:22:1218:22Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:22:1218:22:1218:22Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:22:1218:22:12July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20216:22:12 下午18:22:127月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:22 下午7月-2118:22July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 18:22:1