团队培训PPT[1]1-精品课件 .pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何成为一个优秀团队的缔造者 ;目录;团队的含义; ; ;领导的含义;团队行为曲线;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:21:2915:21:2915:216/19/2021 3:21:29 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:21:2915:21Jun-2119-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:21:2915:21:2915:21Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2115:21:2915:21:29June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20213:21:29 下午15:21:296月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六?? 213:21 下午6月-2115:21June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 15:21:2915:21:2919 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:21:29 下午3:21 下午15:21:296月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;团队与群体;认可和激励;高效团队建设原则:清晰的共同目标;高效团队建设原则:清晰的共同目标;高效团队建设原则:行动计划;高效团队建设原则:恰当的领导;二、要为团队搭建一个高效的沟通平台 最早的圆桌会议为“亚瑟王的圆桌”,团队不分高低贵贱,坐在圆桌上的人可以围绕共同的话题目标,畅所欲言,在现阶段,团队的任何一个进程都应通过电话、网络、会议、头脑风暴会、午餐会、团队活动、恳谈会等等进行沟通。 不定期的团队聚会有助于增强凝聚力,营造一个积极向上的工作氛围,如晚会、野餐、爬山、出游,员工生日聚会,可以将团队度过的快乐时光在公司网站发布,增强团队成员的归属感,有时候会起到比发奖金更好的效果。 采取主题竞赛的方式、启动榜样。例如麦当劳全明星大赛。 憧憬:华为任正非创业期说:“我要建大阳台的房子,等我们的钱发霉了,就可以在阳台上晒一晒。”“华为阳台”; 每当雁群休息的时候,大雁们会交头接耳,还时不时冲天飞起,他们是在加深彼此认识和了解,并学习和切磋飞行技巧,团队成员只有敞开心扉,才能享受进步,得到快乐。 在雁群奋力前行的过程中,后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴,团队成员必须确定从我们的后面传来的鼓励、加油和助威的呐喊。;三、激励:就是发现团队成员需求并个性化满足的过程。 如果你发现一个员工做事很

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档