第七章_秒表时间研究.pptxVIP

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标准时间概念 一个合格工人在标准的作业方法和条件下,以正常的作业速度完成某一工作所需的时间。它是一项作业的纯作业时间与宽放时间之和,也称工时定额。 ;优点:比较简单;任何人都可做 缺点:难于跟标准速度相比较,生产之前不能设定;第七章 秒表时间研究; 1.含义 秒表时间研究是在一段时间内运用秒表等计时器对操作者的作业过程进行直接、连续地观测,把工作时间和有关工作的其他参数一起记录下来,并结合组织所制定的宽放政策,来确定操作者完成某项工作所需的标准时间的方法。 采用的抽样技术原理; 测时的观察记录的对象是“工序” ; 要求对同一工序进行重复观察和记录若干次。 ;秒表时间研究的特点;秒表时间研究的适用对象;2.作用 决定工作时间标准,并用以控制人工成本。 制定标准时间作为资金制度的依据。 决定工作日程及工作计划。 决定标准成本,并作为标准预算的依据。 决定机器的使用效率,并用以帮助解决生产线的平衡。 ;3.工具;;1. 收集资料;1、获取充分的资料;2.作业分解——划分操作单元;①动作数量多且性质复杂,很难评比。 ②对每一单元个别予以评估,则动作快慢可作较精确的调整。 ③可将生产工作(有效时间)与非生产工作(无效时间)分开。 ④使标准时间更为精确,尤其高度疲劳单元应独立,这样其疲劳宽放时间的确定会更加合理。 ;作业分解的原则;; ;解 : 据10次观测的结果,可求得:;;周程测时法 ;第一次计时,A=a+b+c=17 s; 第二次计时,B=b+c+d=19 s; 第三次计时,C=a+c+d=18 s; 第四次计时,D=a+b+d=12 s; A+B+C+D= 3(a+b+c+d)=66 s, 设 X=a+b+c+d=22 s 所以各作业要素的时间值为: a=X-B=22-19=3 s b=X-C=22-18=4 s c=X-D=22-12=10 s d=X-A=22-17=5 s;在整个研究持续时间内,秒表不停地连续走动,直到整个研究结束为止。观测者将每个操作单元的终点时间读出,记录在表格内。研究结束后,将相邻两个操作单元的终点时间相减,即得到操作单元实际持续时间。 ;;表 连续计时法;(3)如操作者没按照单元的顺序进行,则在相互颠倒的两个单元的“R”行内分别划一横线,横线下记开始时间,横线上记结束时间,(见表中第3周程)。 (4)在观测过程中出现例外单元,如刀具断裂、工具掉地等,观测者应在相应栏内做上记号,并记录影响时间。如果外来单元时间很短,理论上可以忽略,但为了准确起见,也要记录下来,以便分析。外来单元消耗的时间,对确定宽放时间很重要。 ;5、剔除异常值,计算实际操作时间;(1) 剔除异常值;三倍标准差法;正常值为x;;;6、计算正常时间;;评定方法;一、速度评定法;(1)60分法与100分法;(2)75分法;; 一个有经验的时间研究人员,对同一个人的同一动作要素,多次观测的结果应满足: 观测时间×速度评定系数=常数, 具体见表7-15。; 表7-14 操作水平与评比举例;;1、速度评比;; 运用平准化法进行作业评定,其评定系数的计算为: 评定系数= 1+熟练系数 +努力系数 + 工作环境系数 +一致性系数 上式表示,工人的作业速度与其熟练程度、努力程度、工作环境和操作的一致性(稳定性)有关。 正常情况下,四个影响因素处于平均状态,系数均为0,评定系数为1,其余情况下,评定系数则采用上式计算。;熟练度调整系数;理想;运用平准化评比的实例;实例;工作环境与一致性的评价;;例如:某操作单元秒表测时的平均时间为10秒。 第一次调整系数(速度评比)为60% 第二次调整系数(工作难度)为: 身体使用部位 E1 8% 足踏情形 G 5% 两手工作 H1 0% 目与手的结合 J 2% 搬运的条件 P 2% 重量 W 22% 总计 39%(调整系数为1.39) 正常时间=10×0.6×1.39=8.34秒;四、合成评比;四、合成评比 例:;速度评比;7、确定宽放时间; 确定宽放时间;;宽放种类及给值方法 目前有关宽放种类的划分方法不同,但通常

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