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酒店办公室工作总结与计划
关建字摘要:酒店,员工,人员,开业,规章制度,制定,进行,总结,服务质量,招聘
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酒店办公室工作总结与计划
一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业
从2020年2月21 日市局党组确定筹建酒店至4月16 日正式开业,其间只有短短的
40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工
作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验,可以说
是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上,但又毫不
犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完
成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来
的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作
首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方案;研究
制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工
资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进
度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评
二是成立了物品采购领导小组,具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助
下,
在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多
个品种的筹建物品进行了外出集体采购,按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批
办的大宗商品,严格按照规定实行招标采购,并组织人员及时组织到位
一年来,本人以“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为指导,深入贯彻
落实科学发展观,加强学习、筑牢拒腐防变的思想道德防线。廉洁从政,严格遵守党员干
部廉洁自律各项规定。现将一年来廉政情况报告如下:
三是按时完成了人员招聘工作,人员招聘是酒店筹建工作的重头戏,能否招到较高素
质的人员并及时到位,是酒店能否按时开业的关键,也是酒店以后能够顺利发展的保证
为此,我们认真作了以下工作:1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传,尽可能让更
多的人知道开来大酒店的招聘事宜 ;2.成立招聘工作小组,认真了解应聘人员的基本情况,
按照酒店要求严格把关;3.组织体检,确保受聘人员身体健康,避免了传染病人的进入;4.
对新近招聘的人员进行了军训,此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律
性,经过四天的军训取得了较为明显的效果 5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的
岗前业务培训,经过22天的实习,新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识,增强了工
作能力。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人,为酒店的开业奠
定了良好的人才基础
二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理
规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店非常重视这项工作,及时制定了各
部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员
缺乏,个别部门的规章制度不很切合实际,有工作漏洞,还有的部门规章制度一直不健全,
酒店就在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并与“省开来大酒店”、“航天大
酒店”“景福大酒店”等同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的
规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度,健
全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责,使整个酒店的财务、供应、保管、
领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒店会计核算的实际需要,经过
不断的讨论、修改和反复的实际应用,建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理需要
的电算化财务记帐系统。为了便于酒店的每一位员工都能详细了解酒店的规章制度,酒店
又编制了《****大酒店员工手册》,发放到每一位入店员工的手中,使其能够照章办事,
时刻用规章制度来约束自己的行为,明确自己所拥有的权利和义务。为了使酒店的的管理
水平更上一个新的台阶,在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的管理人员,对酒店进行
了全面的改革,推出了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日
志等一系列新的规章制度,这些制度的
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