人力资源薪酬管理培训PPT.pptxVIP

1;第五章 薪酬管理;《薪酬管理》脉络图;薪酬制度的设计;薪酬管理制度的制定依据;一、薪酬的内涵（上）★★;一、薪酬的内涵（下）★★;二、薪酬的实质★★;影响员工薪酬的主要因素;四、薪酬管理（上）★★★;四、薪酬管理（下）★★;五、企业薪酬制度设计的基本要求★★;制定企业薪酬管理制度的基本依据★★★;薪酬管理制度的制定程序;一、最低工资★;明确界定作用对象和范围;;按照实际确定奖金总额;工资奖金制度的调整;工资奖金调整的几种方式★;一、工资奖金调整方案的设计方法★★★;工作岗位评价;工作岗位评价的基本步骤;一、工作岗位评价的基本理论（上）★★;一、工作岗位评价的基本理论（下）★★;二、工作岗位评价的信息来源★;工作岗位评价的主要步骤★★;工作岗位评价指标与标准;一、工作岗位评价要素和指标的内涵（上）★★;P226;二、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则★★;P228;四、测评误差的分类;一、工作岗位评价指标的分级标准（上）★★★;一、工作岗位评价指标的分级标准（下）★★★;P237;二、工作岗位评价指标的计分标准制定（下）★;三、评价指标权重标准的制定★;五、岗位测评信度和效度检查★;工作岗位评价方法与应用;41;一、排列法（甲）★;一、排列法（乙）★;一、排列法（丙）★;一、排列法（丁）★;二、分类法★★;三、因素比较法（上）★★;三、因素比较法（下）★★;四、评分法（上）★;P250;四、评分法（下）★;人工成本核算;P252;二、确定合理人工成本应考虑的因素★;一、人工成本核算程序★;二、合理确定人工成本的方法★;员工福利管理;福利总额预算计划;一、福利的本质★;二、福利管理的主要内容★;福利总额预算计划的制定程序和内容★;各类保险金和住房公积金核算;一、社会保障的基本概念★;二、社会保障的构成★;一、各类保险金的计算★;;;2009年5月计算题（20分）;2009年5月计算题答案;谢谢！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:43:3622:43:3622:434/6/2021 10:43:36 PM 11、一个好的???师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2122:43:3622:43Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:43:3622:43:3622:43Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2122:43:3622:43:36April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202110:43:36 下午22:43:364月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2110:43 下午4月-2122:43April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 22:43:3622:43:3606 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:43:36 下午10:43 下午22:43:364月-21