企业执行力员工素质概述.pptxVIP

1;企业五要素; ;;决策;执行力的三个障碍;1、使命——这是企业文化的核心层，它回答“企业为什么而存在？”、“企业为了谁？”——民族、股东、员工、顾客？ 2、目标——它回答“企业将发展成为什么样？”的愿景问题。目标必须具有前瞻性、挑战性，同时又是激励人心，可以实现的。 3、价值观——它回答“企业如何生存的问题。这一层涉及的内容最为广泛，它根据企业的行业、地域、关注点的不同而不同。包括对市场、对客户、对员工、对产品、对管理意识等方面的基本准则。 4、企业的使命、目标、价值观是决定企业兴衰成败的重要因素，缺一不可。; LOGO采用厚重大气的镂空字体组合。 龙是中国独有的图腾，代表了五千年的华夏文明，有着深厚的内涵和文化底蕴。唐，是中国五千年古老文明最鼎盛的一个时代，古语云：大唐强盛，万国来朝：。; ;香港兴农科技实业股份有限公司组织结构;兴农集团常务董事、首席执行官 谢璐先生;企业文化和企业经营理念 ;生态农业;;职场常见的三个问题;公司相关制度的建立; 岗位职责是企业实施标准化管理的基本制度，它明确了岗位的主要工作内容和基本要求，通俗地说就是回答了岗位人员应该做哪些事、做到哪个层面、做到什么程度。干一行就得爱一行，只有把自己的职责牢记在心，才能做到“钻一行”和“精一行” 。; 在我的职责内有多少工作要做？对于公司哪些工作 最重要？ 公司对我的期望具体是什么？ 按照工作职责，每天、每周、每月的工作应该如何 安排？ 我的工作与其他部门的结合点在哪里？ 我做到什么程度才算胜任岗位？ 我能在这里学到东西，不断发展并迎接新的挑战？ ;; 学做人要学做有道德品质的人。道德简单说就是“应该”怎么样和“不应该”怎么样的问题。 自古以来人们重视道德,并以此作为选人、用人的重要标准。司马光说：“才者，德之资也；德者，才之帅也。” 康熙皇帝更直接了当说“观人必先心术，次才学。心术不善，纵有才学何用。”司马光甚至说：“与其得小人，不若得愚人。”;职业道德的重要性：;职业道德包括哪些方面：; ; ;??1）具有无私的奉献精神，在个人利益上不会 斤斤计较。 （2）勇于承担责任，有任务不推诿，工作出现 失误不借口。 （3）总是站在公司的立场上开展工作，即使在 无人知道的情况下，也会主动维护公司的 利益。 （4）绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。 （5）忠诚不表现在口头上，而是拿业绩来证明 自己的忠诚。;（1）工作缺乏激情，投机取巧。 （2）做事草率马虎，不负责任。 （3）不肯吃苦，不求甚解。 （4）满嘴的借口、抱怨。 （5）满腹牢骚，不把心思放在工作上。 （6）做事拖拉，效率低下。 （7）自我意识强烈，很少注意别人感受。 至于那些恶意中伤，挑拨离间，唯恐 天下不乱的人已经缺乏人格了。; ; ;2、强化职业责任 职业责任就是以什么态度并如何对待和履行自己的职业责任。 3、提高职业技能 人的职业技能的形成通常要具备三个条件：人的先天生理条件、人的职业活动实践和职业教育。先天条件在一定意义上奠定了一个人的职业能力基础，但职业活动的实践和职业教育可使能力得以发挥。“勤能补拙” 比尔·盖茨曾说：“一个优秀的员工应该对自己的工作满怀热情，当他对客户介绍本公司的产品时，应该有一种传教士传道般的狂热。”就是把自己的职业当作一门事业来做。只有热爱自己的工作，才能把工作做好。; ; ;3、互相学习，是指为了实现共同的利益和目标，要求人们互相学习，取长补短，互相促进。要谦虚谨慎，善于学习别人长处，共同提高。 4、加强协作，是指在职业活动中，为了协调从业人员之间、岗位之间、部门之间的关系，完成职业工作任务，彼此之间互相帮助、互相支持、密切配合，搞好协作。 5、理顺主客的关系 ; ;文明礼貌是从业的基本条件。它包括： 1、仪表端庄。包括着装朴素大方、化妆适当等。 2、语言规范。包括：语感自然、语音亲切、语调柔和、语流适中、语言简练、语义明确。说好“三声（迎答送）”等。 3、举止得体。包括：态度恭敬、表情从容、行为适度等。 4、待人热情。包括：微笑迎客、亲切友好、主动热情。;顾客永远是对的; ; ;2、公私分明。公是指社会整体利益、集体利益和企业利益。私是指个人利益。公私分明就是要把社会整体利益、集体利益与个人私利明确区别开来，不以个人私利损害集体利益。 3、公平公正。是指按照原则办事，处理事情合