建筑安全整改措施.pdfVIP

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建筑安全整改措施 建筑业的生产活动与其他行业生产活动相比, 生产过程复杂、 作业条件恶劣、劳动强度大、事故发生率高,属于危险性较大的行业, 因此,安全管理对建筑业显得尤为重要。 近年来,国家陆续颁布了 《建 筑法》、《建筑安全管理条例》等一系列法律法规,充分考虑对人的尊 重、重视,加强了人性化的管理,充分体现了国家对建筑行业安全管 理的重视与管理的规范化。当前,我国正处于大规模经济建设时期, 建筑业已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业。然而, 事故起数和死亡人数一直居高不下,在各行业中仅次于交通、矿山, 居第三位。 一、通过对事故发生根本原因的分析, 可以发现目前建筑业安全 管理主要存在以下几方面问题 分包制的不完善导致管理不善。 目前,建筑业的许多高资质 企业都已转变成纯管理型的企业,虽然具有一定的管理能力和水平, 但并无过硬的施工队伍。因此,有些公司一旦工程中标后,全部分包 给有关的专业队伍,公司仅派几个技术人员到现场配合管理。 安全管理人员配备不足。 建筑商在激烈的竞标中, 为拿到工 程而不得不压价,用于安全防护措施的经费往往不充足。一旦中标, 生产所必要的安全防护设施设备、 劳动防护用品等无力购置, 给安全 管理的实施带来了阻碍和困难。 建筑业从业人员安全意识不够强。 建筑业从业人员中 “农民 1 工”的比例占到百分之八十多。他们的安全操作技能较差,岗前培训 也大多是走过场、型式化,很难实现操作过程中的“三不伤害” 。从 近几年发生的工伤事故看, 大多数的伤亡人员从农村到城市工作不满 三个月,他们没有经过正规的上岗培训,缺乏自我保护意识和技能。 目前,很多分包队伍在对技术工人和工程管理人员的安全培训问题上 都没有给予足够的重视, 导致许多技术工人和施工管理人员相当缺乏 施工安全知识,甚至包括某些工程监理人员。 二、究其原因,这些问题的存在,在很大程度上反映了传统安全 管理模式的缺陷 宣传教育不到位。传统安全管理对宣传教育没有高度重视。 领导干部只是注重抓经济效益, 对安全工作认识不够, 观念上没有加 以重视。因而,基本上没有做宣传教育工作,即使有,大多也是肤浅 地谈谈,走走过场。员工也只是听听而已,难以深入人心,没有起到 宣传教育的作用,造成员工的意识当中极少有安全的概念。 约束力。目前,多数企业安全管理采取的是负激励方式如违章罚款等, 规章制度虽然有震慑效用, 但不免单一, 易使人对安全生产产生畏惧 心理,从而导致员工的工作热情降低。因此,企业要注意多运用正激 励,一方面可以在开展安全生产责任制的基础上, 对完成情况好的集 体和个人进行物质奖励 ; 另一方面,可以通过评选安全集体和安全标 兵的方式,满足员工的集体和个人荣誉感。有效激励机制的建立,要 求管理者深入理解管理对象的内在需求, 使激励机制与管理对象与职 工的自身利益积极相关,从而使员工自觉自愿地遵守安全规章制度。 2 实行全员、全过程、全方位的安全管理。现代安全管理特别 强调系统的安全管理, 这就是要从组织的整体出发, 把管理重点放在 整体效应上,实行全员、全过程、全方位的安全管理,使组织达到最 佳的安全状态。一是将全员纳入安全管理,形成“安全工作,人人有 责”的共识,切实做到专业管理与员工管理相结合。在充分发挥专业 安全管理人员作用的同时, 吸引全体员工参与安全管理,

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