原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
供应链管理的计算;需求预测的计算（数量、时间）
生产排程的计算
库存控制的计算(定期、定量）
物流成本的分析（运输、货运)
企业全面财务成本盈亏的计算（财务知识）;移动平均法;指数平滑法;指数平滑 (续);指数平滑（例题）;季节性指数的计算 ;季节性指数的计算 （续）;计算每个物料一年的使用量
每年的使用量乘以单价，得到每年所需金额
根据ABC原则分类,把每种物料按年金额从大到小排列
;对于C类物料，可以保留一些库存，对于A/B物料要经常检查，尽可能降低库存
;ABC Analysis Exercise;年使用量;序号;
ROP = DDLT +SS
ROP = 再订货点
DDLT = 在该物品定货至交货时间内的需求量
SS = 安全库存
计算规则：
当可用库存量低于或等于再定货点时，就需要下达新的订单;物料 A 每周的需求是200pcs，他的提前期是3周，安全库存是300pcs，计算她的订单下达点。
再订货点= 200 * 3 + 300 = 900;EOQ = ;某公司对于物料A的年需求量是100,000pcs，每个A的价值是$8，每次下订单的订购成本是$32，库存维持成本率是20%，计算:
1）EOQ
2）每年的订单数量
3）总的费用
文档评论（0）