烘焙企业对销售、生产、仓库管理整顿措施的探讨.docx

下载文档

19
0
约7.57千字
约 8页
2021-07-22 发布于福建
举报
版权申诉
保障服务

烘焙企业对销售、生产、仓库管理整顿措施的探讨.docx

1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

烘焙企业对销售、生产、仓库管理整顿措施的探讨 ? ? 摘要：金冠（中国）食品有限公司于2013年初在晋江五里工业区建立新的烘焙公司，经过半年多的基础建设及设备的投入，终于在2013年10月正式的小批量试产，发现整个生产混乱，出现生产没有按计划执行，随意的变更生产指令，损耗很大，按研发给的材料清单，生产总是会少出很多成品。仓库出现有库存找不到物料，或者根本就不知道物料放哪里。鉴于这样的情况，决定对生产系统及物流系统进行重新整顿，提高生产效率及仓库的管理制度，降低生产成本提高公司的利润，提高企业的竞争力，使企业在市场上能够占有一定的优势。关键字：管控；降低；制度整顿一、公司简介金冠(中国