公司搬迁工作计划书.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 精品文档 . . 公司搬迁工作计划书 一、目 的 为保证公司整体搬迁工作有序进行, 搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、工作小组 组 长:副组长: ××× 组 员: 各部门抽调 1-2 名员工(待定) 搬迁日期: 具体搬迁日期待定, 搬迁天数约 4 天,一天 2 次上午 9:00-12:00 一次 ,下午 14:00-18:00 一次,全程搬迁工作小组派出代表跟踪。职 责: 组织公司搬迁的全面工作; 讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 领导公司各部门的搬迁工作事宜。 三、搬迁工作 工作小组准备——总经办管理团队——各部门公共区物件——全体员工搬 迁(分批搬迁) ——搬迁完毕后检查物品——工作小组汇总搬迁情况——形成结果汇报给领导。 日期部门 日期 部门 第一天 总经办管理团队,各 部门公共区物件 第二天 财务部,市场营销、 水电销售部 第三天 核电项目、合同,采 购、物流 搬迁时间 上午:总经办管理团队 下午:各部门公共区物件 上午:财务部 下午:市场营销、水电销售部 上午:核电项目、合 同 备注 全体员工搬迁分为六 组一是总经办管理团 队、财务部,二是市 场营销、水电销售部, 三是核电项目、合同 部,四是采购部、物 流部,五是生产部、 人事行政部。 第四天 生产部、人事行政部 具体工作安排如下: 1、准备工作(工作小组负责) 下午:采购、物流上午:生产部 下午:人事行政部 按照平面图对各部门新址进行分配; 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员; 组织小组成员到新址进行实际场地考察; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、 家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等) 等; 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; 拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 2、搬迁实施(全体参与) 搬迁原则:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,人事行政部服务为辅”的原则进行搬迁; 搬迁协调:人事行政部与物业公司提前交接,并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜; 搬迁准备:各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理 (拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号) ,使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 搬迁副总以上级别的办公室:由其分管部门派员协助分装、打包,对 需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损; 搬迁各部门公用区:文件 、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。 易掉易损部件应拆卸分开独立包装, 使之成为独立整体, 便于搬运, 确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。 全体员工各自物品打包准备搬迁事宜。 四、 搬迁要求 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责 1、搬迁前, 各部门应对新办公室的布局做到心中有数, 以便搬迁时 一步摆放到位;为核定用车数量, 查看每个办公室拟搬物品时, 每个办公室应有人配合; 2、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行, 当天未搬完的部门向后顺延, 依次类推;如当天搬迁任务提前完成, 可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁; 3、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放) ,整个过程不离人,以防物品丢失; 4、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好, 是否有应搬而未搬的物品、柜中是否清空等并做好记录,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部处。 5、由组长将各搬迁成员将搬迁结果汇总,并解决相应问题。

文档评论(0)

兴创艺 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档