房地产集团信息化管理中心部门及岗位职责.docx

房地产集团信息化管理中心部门及岗位职责 部门职责 1、根据集团战略发展规划，拟定集团信息化建设（含软件、网络及智 能化弱电系统）的中长期规划。 2、软件部分： 1）根据集团职能部门新的业务需求，设计、开发、实施“部门级”软件系统，对集团原有软件系统进行重新设计或升级更新； 2）根据管理部门需要对业务数据进行统计分析等管理要求，设计、开发数据统计分析系统； 3）评估集团信息化建设中各种软件应用系统的技术方案， 并负责新项目的技术招投标； 4）配合企划中心、业务部门和软件厂商，建设与推广集团各种软件应用系统，如 PM项目管理系统、房地产管理系统、 BI 数据分析系统等； 5）负责对集团各种软件系统进行安全漏洞防范、 杀毒软件安装与升 级； 6）负责对各种软件系统的数据、程序代码进行异地备份，对各种软件系统进行权限维护管理，对各类文件、设备驱动程序进行分类和备份； 7）配合业务部门建设、维护、更新集团外部网站群的技术支持和集团电子邮件系统的账户开通； 8）配合培训中心，对员工进行各种软件系统的操作培训； 9）负责采购集团及下属公司的各种单机版应用软件； 10）对已开发的软件进行定期调研，并根据用户反馈信息对软件进行优化； 3、硬件网络部分： 1）根据公司的网络负载情况、设备运行状态，完善集团网络架构； 2）负责对集团网络运行情况进行跟踪与监控， 对各种网络设备进行维护维修，并规划和指导各子（分）公司、项目部的网络建设； 3）评估集团信息化建设中各种弱电系统的技术方案， 并负责新项目的技术招投标； 4）配合系统集成商，建设集团各种智能化弱电系统， 如视频电话会议系统、远程监控系统、 “一卡通”系统等； 5）关注视频会议新技术，改进集团视频电话会议系统； 6）负责视频电话会议系统的日常维护和使用操作培训， 为集团各类会议提供技术支持； 7）关注远程视频监控新技术，改进集团远程监控系统； 8）对子（分）公司、项目部的远程监控设备进行安装、 维护、保养、拆除及排除技术故障等工作； 9）负责集团“一卡通”系统的建设、维护与升级； 10）负责对集团会议中心的音视频、灯光、集控等系统进行维护保养工作； 11）操作、控制会议中心的弱电系统，为召开大型会议提供技术支 持； 12）集团指挥中心的音视频、灯光、集控、多媒体互动等弱电系统 的维护和保养； （ 13）保障集团机房的安全，监控机房内的湿度、温度、通风、卫生、UPS负载等指标； 14）维修集团总部各种服务器、员工电脑、打印机、复印机、传真机、无线 AP等 IT 设备； 15）负责集团 IT 设备调拨、入账登记、 IT 固定资产编号维护、离 职人员的 IT 设备移交等工作，并每月统计各部门的 IT 设备数量； 16）对总部员工的电脑操作系统、办公软件、杀毒软件等进行维护和升级； 17）审核、统计集团员工的电脑补贴申请； 18）配合采购中心对 IT 设备采购进行技术选型工作； 19）检查集团网络的违规现象。 20）配合控股集团资产管理部，做好控股集团资产管理制度规定的各项资产管理工作 4、收集标杆企业信息化管理相关资料， 通过研究、借鉴、吸收、完善， 逐步提升公司信息化管理水平和能力。 5、针对本部门各类文件材料，及时制定案卷类目，合理存放，并按规 定及时移交档案管理部门。 6、组织本部门员工进行相关的培训。 7、做好本部门的票据审计工作和月资金计划。 8、完成上级领导交办的其它工作。 岗位职责 （一）信息总监 □直接上级：常务副总经理 □直接下级：软件开发组经理、网络与设备组经理、数据管理员 □岗位职责： 1、制订集团信息化建设的中长期规划， 包括：软件、弱电系统和网络。 2、对弱电系统新项目进行技术方案设计与评估。 3、配合软件实施商对软件项目进行技术方案评估。 4、参与和指导软件项目的实施。 5、负责设计和改进集团内部网络架构及各种服务器的分布配置等。 6、根据各单位反馈的意见，对已开发的软件系统进行优化。 7、制度体系建设： （1）编制与修订信息管理中心岗位职责、工作流程、工作标准与准 则； （2）推进信息管理中心的各项改革方案。 8、负责本部门的员工管理、绩效考核等工作。 9、完成上级交办的其它工作。 （二）信息副总监 □直接上级：信息总监 □直接下级：软件组经理、网络与设备组经理 □岗位职责： 1、配合信息总监制订集团信息化建设的中长期规划，包括：软件、弱 电系统和网络。 2、辅助信息总监对弱电系统新项目进行技术方案设计与评估及测试。 3、配合软件实施商对软件项目进行技术方案和实施方案评估。 4、参与和指导软件项目的实施。 5、配合信息总监设计和改进集团内部网络架构及各种服务器的分布配 置等。 6、配合信息中心根据各单位反馈的意见，梳理需求，形成方案，对已 开发的软件系统进行