2021年科室护士工作个人总结5篇.pdf

2021 年科室护士工作个人总结 5 篇 科室护士总结报告 1 在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，我科室全体人员 紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划，高度重视，狠抓落实，按照时间节点、稳 步推进各项工作，从目前情况来看，较好地完成了既定的目标任务，为全年目标任 务的圆满完成打下了坚实的基础，现将半年的护理工作总结如下： 一、着力提高护理水平 ( 一) 强化培训。以护理部的院内业务学习为导向，以理论学习为主线，以提高 实际水平为目标，以督查考核为抓手，进一步夯实基层基础，提高护理人员水平 ; 进 一步落实责任， 抓好我科护理人员业务培训。 一是抓好建章立制。 按照护理部要求， 我科室建立了护士规范化分层培训制度。制度要求每周不定期进行床旁护理业务查 房至少 2 次，每月一次业务学习，每月进行一次教学查房及危重病例讨论，每季度 进行操作和理论考核。制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训，全科室 形成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学习氛围。二是抓好岗前培训。 ____年 普外科新增加护士 5 人，辞职 1 人，执业持证率达到了 100%。科室对新入科护士进 行了有计划，规范的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。三是 抓好进修深造。支持和鼓励护士的继续学习，科室根据情况派出 2 名护士到其他医 院进修， 1 名护士考取 picc 资格证。回科后并做了相应的学习汇报，取得了较好的 学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。 ( 二) 强化考核。按照院里要求，认真落实三基考核计划，内容包括 : 法律法规、 规章制度、 专业理论、 操作技能等， 重点加强对聘用护士、 低年资护士的培训考核。 一是日常考核。采用晨间提问的学习形式，每天早上交接班时，由高年资护士或护 士长对护理人员进行专业知识提问。二是月度考核。每月进行知识理论、护理操作 等考核，评选出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底，对全年护理工作 进行考核，考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度 调查等项，根据综合评定做出排名，评选出当年的优质护士。 ( 三) 强化服务。进一步提升优质护理服务品质，全面履行护士职责，加强护理 专业内涵建设。一是实施护士分层级管理。实行护理组组长负责制，护士、护理员 协助配合，不同层级的护士明确相应的岗位职责，完成相应的护理任务。二是简化 护理文件书写，将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一，采用时 点记录法，使护士有更多时间深入病房，为患者提供直接的护理服务。三是完善护 理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况，基础护 理质量管理委员会定期抽查，基础护理试点工作领导小组适时进行督查、考核、研 讨，以促进护理质量持续改进。四是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣 教，强化护士的责任意识和服务意识，变被动服务为主动服务，改善护患关系。今 年上半年，我科室完成基础护理 8931 次，科室满意度 95%以上。出院病人回访率 73.5%。 二、着力提高管理效率 为了增高护理质量，我科室在基础管理、质量管理中充分发挥质控领导小组成 员的作用，结合科室实际，做到月月计划，周周有安排，日日有重点。 ( 一) 严格日常管理。严格执行基础护理质量管理，科室坚持每周 2-3 次护理质 量回头看检查，对检查中存在的不足之处立即分析原因，立即整改落实，立即建章 立制。特别是护理过程中的安全管理，平常由护士长现场质控跟班指导护士工作， 周末由高年资护士质控，保证重点时段、重点环节，不脱节，不漏管，不断强化护 理人员的服务意识、质量意识、安全意识。 ( 二) 完善风险管理。在本科现有的工作流程的基础上，继续细化及完善护理风 险预案及护理流程，如手术病人交接流程、发现病人突发病情变化的抢救流程等。 对异常情况发现， 报告，处理流程