小学教学班主任管理学习制度.docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小学教学班主任管理学习制度 小学教学班主任管理学习制度 PAGE 小学教学班主任管理学习制度 马岗小学班主任管理规定 班主任是班集体的组织者、 管理者和本班学生的教育者, 是 学校实行教育教课工作计划的得力助手。 班主任在学生全面健康 的成长中起侧重要的作用, 并负有协调本班的教育和各学科教课 的关系以及交流学校与家庭、 社会教育之间联系的作用。 为进一 步规范我校班主任工作,提升教育质量,增强德育实效性,特拟 订本规定。 一、班主任聘用采纳双向选择 1、实行班主任聘用制度。每一学年初,由教师自己提出意 向和学校委任相联合,学校依据班子成员民主评讲和观察及教师 实质状况,议论决定。 2、应聘班主任应拥有较强的责任心,热爱班主任工作;具 有较强的教育教课业务能力;有开辟创新意识和吃苦耐劳精神; 拥有优异的心理素质和个性质量; 认识学生身心发展规律, 拥有 丰富的思想教育方法和必定的工作经验、管理能力。 二、查核及奖赏 1、增强对班主任的过程管理,指引班主任做好惯例工作, 提升班级管理工作的质量。 实行班主任过程管理制, 每学期对班 主任进行一次查核。并依照查核细则规定准时发放班主任津贴。 2、期末依照班主任查核、班级教育教课状况,评比校级出 文明班级,优异班主任,并对获取文明班级的班主任和优异班主 任赐予必定的物质奖赏。 3、关于学期内班级学生有违纪或安全事故、连续两学期期 末班级查核为最末,撤消下一学年的班主任聘用资格。 三、培训学习 1、增强班主任队伍培训,提升班主任整体素质。采纳不一样 形式对班主任进行培训。 班主任有义务实时参加学校、 镇县组织 的培训。 2、不停增强政治业务学习按期对班务工作进行总结,提升 班务工作水平。 四、惯例管理工作 1、开学初依照学校德育工作计划,和本班实质,在开学两 周内拟订并实行好班主任工作计划。 2、重视班级班干队伍伍建设,每学期开学两周内成立班级 组织,健全班委会制度,每周召开一次班委会,作好会议记录。 3、增强学生爱国主义教育,仔细组织本班学生参加升旗仪 式;德育教育。 重视班集体的文化建设。侧重抓学生的优异行为习惯的 养成训练,努力形成优异的班风、学风。开学两周内达成教室布 置。准时组织学生出好黑板报 ,两周一换,敦促学生实时打扫并 保持教室和洁净区的卫生。力求表现环境育人。 5、进行守纪、守纪和安全教育,学生无违纪违纪现象,无 打斗打斗事件发生,预防和根绝安全事故的发生, 无安全责任事 故。 6、做好班级贫穷生、留守学生摸底工作,并踊跃研究、落 实有关举措,资助贫穷生、转变学困生。 7、做勤学生参加各种比赛、活动的宣传、动员、组织工作, 并力求获得好成绩。 8、组织学生踊跃展开各项有利活动,实时遏止学生参加各 项有害活动。班会活动正常举行且力求主题明确、 富裕教育实效。 9、关怀学生校内外生活,实时仔细做好家校联系工作。家访工作做到平常与期末相联合,学期到访和学生谈心活动均匀每生许多于1次。 10、搞好家校联系会, 组织召开本班学生家长会,提早写 好家长会讲话稿交学校检查,有记录,会议针对性强、效率高。 一学期中起码有一次全面性家长会,到会率在 90%以上。 11、教育学生“爱惜公物,人人有责”。一学期结束,班级 公物的完满率保持在 95%及以上。 12、侧重班主任工作经验的研究、 累积,踊跃进行个案研究、 撰写有关论文进行交流。 客观、公正、正确对学生进行操行评定, 期末考语能反应个性,禁止搪塞了事 12、学期结束仔细总结班主任工作,撰写工作总结 ,总结有 必定的深度,能提出改良举措。 马岗学校教研组管理要求 联合我校实质状况,设置语文、数学和综合教研组,分别选拔周 兰芝、宋书安和苏晓瑞为教研组长。办公地址均在教师集体办公室。 1、教研组长应建立一心一意为本组教师服务的思想和辅助教师 提升业务能力的意识,要有超前的工作思想,扎实的工作作风,仔细 仔细地做好本员工作。 2、学期初拟订好各样计划(教研计划、课题研究计划、教师培 训计划等)、本组人员的管理方案、办公室的卫生疏工等工作。 3、分工明确、举措得力、踊跃有效地组织教师展开各样活动 (教 研、科研、理论学习、教师培训帮带等)。 4、依照本组管理方案,对教师劳动纪律、办公室值日、各样活 动、课题研究等进行量化查核,不停提升管理质量和管理水平。 5、实时做勤学校各项会议精神、制度、计划的学习和落实,及 时做好本组各项工作的宣传、培训和学习。 6、学期结束时搞好教科研工作的总结, 课题资料的整理与撰写, 本组人员的查核等工作。 7、工作纪律.教师第一保证上课,有事或出门需按学校有关规定 办理告假手续。上班时期应研究教材,仔细备课、批阅作业、增强理 论学习,研究教育教课改革的方法。禁止在办公时间内聊天、说笑、 串岗、干私活,上班时期非

文档评论(0)

136****9452 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档