目标管理实务(教材).pptx

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2021-07-23 发布于河北
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目标管理实务(教材).pptx

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Slide 1;第一章为何要引进目标管理;目标管理与责任配额式管理比较;传统管理方法的偏误;目标的重要性;Slide 6;Slide 7;目标管理的意义;第二章推行目标管理之体制;一、目标管理的推行步骤;二、最高管理阶层的支持;三、引进的方法与教育训练;四、负责推行的部门;五、实施办法与说明会;Slide 15;第三章目标设定方法;一、目标的种类;Slide 18;Slide 19;二、目标设定的步骤;三、目标设定的顺序;Slide 22;四、目标的必要条件;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;Slide 28;Slide 29;五、目标达成的条件与方针;六、如何设定自身的目标;目标管理的基本原则;Slide 33;目标设定的程序;目标从哪里来;第四章目标的实施与管理;一、实施中主管的角色扮演;二、目标责任人应有的态度;三、适时的进行进度追踪;四、目标的调整;第五章目标成果的评核;目标考核的意义;Slide 43;Slide 44