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“我只会”与“我还会” PAGE 1 “我只会”与“我还会” 本文共计5038字，要培养“我还会”的能力。这是智远的第045篇成长笔记的分享。“当代职场人图鉴当中，经过调查，企业对于职场人“U盘”式协作的能力要求越来越高，除了单一的岗位职责之外，对于其他岗位的技能不要求掌握，也要熟知，并会轻松运用“。我的一个朋友M先生去一家短视频公司面试“用户运营”岗位，面试官问他，你会哪些方面的技能，他说到，我会用户运营，活动策划，数据分析等，而业务部门面试官最后因为他在用户推广，媒体资源整合方面弱而拒绝了他。职场中，随着企业的不断创新和升级，业务变得多样化，我们的思想观念，生存技能也要不断的升级，不要因为“我只会”而耽误了自己的未来发展。?01??“对不起，我只会这个”做擅长的事情没有错就怕只会做“擅长的事情”。今天打开手机看到一则弹窗讯息新闻，标题是这样写的：“如果你只做自己能力范围之内的事情，那么自己永远无法进步”。只做自己能力范围之内的事情，也许能把这件事情做的越老越好，但是很难再有在这之上的进步了。2017年的11月份我开通了公众号，后台的用户数量3个人，其中还有我自己一个，但是认为“公众号”是一个风口，做内容，我也想尝试下，如果自己一年能够聚集300个粉丝，就非常的心满意足了。可是我辛辛苦苦更新了几十天，才有10几个用户关注。那时候我就有点灰心了，觉得自己真不是这块料，就放弃了，没在继续坚持。依稀还记得我的语文老师曾经私下对我说过这样的一句话，现在记忆犹新：“你要是想语文这一学科不拖总分的后腿，那就在前面的知识点上多下点功夫，千万别只靠后面的作文拿分。我在学校那会，一个高中作文经常保持及格线的渣渣，看到密密麻麻字都烦躁，想在新媒体把文章写好，那一刹那，连我自己都不相信了。在我纠结和徘徊放弃的那一年了，我中间看了一部电影记忆尤深，叫做《功夫熊猫3》，当《功夫熊猫3》中的胖熊猫阿宝，担当起“神龙大侠”，并接任师傅的责任，开始教导“五侠”，保卫村庄时，竟频频受到挫折。阿宝灰心了，他想退缩，不再担任师傅的责任。他的师傅没有鼓励他，而只是说了一句让我意想不到的话：“我早就知道你不行”。阿宝一头雾水，疑惑的问他的师傅：“什么？你知道那你还让我故意出丑，为什么呀，师傅？这个时候，师傅坦然的说了一句话：如果你只做自己能力范围之内的事情，就永远无法进步。”这句话在我心中存在很久，在2019年，我又开始打开了“微信公众平台的后台“，开始了自己写作之旅，现在看来，改变有的时候是一件很困难的事情，但是改变之后，确实一件非常爽的事情。在职场中也是一样，当我们接到领导交代的某一项不是自己“岗位”要承担的工作的时候，先不要着急拒绝，说“我不会”，而是要思考下“我能不能挑战一下我只会的事情以外的工作呢？我曾经在工作中遇到过这样一个事情：那天领导找到我，说公司业务不是太好，每个部门都有指标，要优化人员，该给的补助都有，你结合部门情况和个别同事沟通一下吧，留下性价比高的一些同事，我看哪个文案策划小A就不要留下了吧。设计师B不也能做基本的文案吗？实在不行，你就多承担一点文案的工作，年底了，大型的活动，策划方案也少，不行过完年我们在招。最后文案策划小A就被优化掉了。其实职场中，百分之80%的岗位都是有可替代性的，但是如何让自己在众多可替代中，性价比更高呢？智远认为除了薪资以外，或许考虑的就是技能的重合性，你会的技能比另一个人多，那么你被留下的几率可能就更大。如果您去某个公司面试告诉面试官，业务负责人“对不起我只会这个”，那么得到的回复可能是：“不好意思”，我们不要“我只会”的人，我们需要“我还会”的人。职场就是这样，希望自己在工作不饱和的情况下，多积累点资源，把个人业务做好的同时，多学习下其他的岗位技能，千万别在关键时刻，只能告诉领导：“我只会这个”，而不是“其他我还会”，最终错失了某些的机会。?02??“我只会”到“我还会”是认知升级的过程别把“我只会”当做工作中的理所当然”。曾经我在公司遇到过这样的一个小伙子，他干活还不错，但是总觉得在认知上面缺少了点什么？举一个简单的例子：他喜欢在他自己的工作做好完成后，在那里玩手机，都不帮别人，而且做的非常的直接显摆。按照公司业务较多说，把自己工作做好挺好，没毛病，但是显摆就不对了对吧。其次就是，如果你给他安排另一份工作，他总能给你来一句：“不好意思，这