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前PPTV 多终端事业部总经理汪奕菲：选择适合自己的，选择趋势性的，推动 自己看好的 |2015 产品运营年终大会演讲实录 12月 19 日，在起点学院和人人都是产品经理联合主办的《 2015 产品运营年终大会》上，极 豆车联网 CEO ，前 PPT V 创始团队成员， PPT V 多终端事业部总经理 @ 汪奕菲 说，选择适合 自己的，选择趋势性的，推动自己看好的项目。 演讲者 |汪奕菲（极豆车联网 CEO ，前 PPT V 创始团队成员， PPT V 多终端事业部总经理） 我叫汪奕菲，先简单介绍一下。我的经历比较简单，过去十年都是在跟着姚欣一起创业的，以前学 校是校园站的，后来一直做 PPT V 做了十年，去年出来自己创业，做车联网。 在这边想问一下，大家以前有用过 PPlive 的人举手。我相信这些朋友应该以前都喜欢看球，对吧。 其实当年学校里面， PPlive 就是为了看球开始做的。当时整个视频市场出来的时候，我们看到是这 样子的，全部是蓝海。这个蓝海蓝到什么程度呢？其实我们那个时候自己有很多问题，我相信以前 看球的同学看 PPlive ，会看到，正准备射门了，卡住了，经常会有的。即使那样的情况，还是有非 常多的用户去用，我们的流量还是持续的在增长，所以一开始的时候这个市场非常好。那个时候是 在05 、06这两年。 但是到了后面从 07 年开始，市场就变成这个样子，其实这些 LOGO 不是整个市场的全部， 08 年之前 中国大概有三百家视频网站，我做一个网页，后面拿几个服务器，做一个用户的 UGC 的上传，就是 视频网站了。但是这么多的视频网站竞争激烈，所以 08 年整个行业也做了洗牌。 在这里我不跟大家讨论洗牌，我更多想从我们自己的发展角度来帮大家解读一下，看看战略上有些 什么样的点，什么样的问题。大家知道以前 PPlive 我们是一个客户端起来的 windows 客户端软件， 那个时候还不叫 APP 。我们一直觉得自己的技术挺牛逼，一台服务器同时在线，能扛几十万人上百 万人来跑，继续沿着这个路发展下去。没想到 07 年整个行业 WAP 大量的快速的崛起，为首的就是优 酷和土豆。这个图是咨询公司拿的整个行业的图，那个时候艾瑞数据还没有出来，大家可以看到， 在07 年的年终，后起来的优酷、土豆，它的流量已经超过了 PPlive 。还有一条曲线，是我们当时另 外一家竞争对手， PPS ，后来也被爱奇艺收购。在这样一个发展过程中我们自己错失了一个机会， 利用 WAP 快速的发展用户。相信大家都知道，在 PC 上，基本上到后面，大家很少去用客户端类型 的软件了，更多在用 WAP ，所有的服务都是 WAP 化的。我们当时就错失了这样一个绝好的机会。 当然机会过去了，是不是就没有了呢？ NO 。机会丧失了，在另外一个时间点，又会给你开另外一 扇窗。整个视频行业的发展，其实这是一个艾森哲做的一个报告，视频做到今天，我相信这个比例 应该已经做到了 70% 。有大概七成的比例都是视频的流量。 在2010 年底的时候我们有了这样一个机会，当时我包括我们的团队，看到了 IPAD 这个东西挺有意思 ，挺新奇。而且很多人已经开始来尝试，来去用。我们当时就想，这个事情是不是有机会，我们 09 年已经改名叫 PPT V 了，能否有机会让 PPT V 快速的抓住这样一个机会。有了这样的机会怎么样？ 是不是应该全公司全力大举投入？重金去砸，把这个市场砸开。如果做到今天，大家做的决策一定 是这样，移动就是未来，你们赶紧去砸移动，公司一半的人全部去打移动这个战场。但在当时这件 事情还有非常多的问号。我这边写了几个，就是精益创业，我们当时其实在上面做了一些 MVP ，大 家有读过精益创业理论的同学吗？我这边就简单讲一下，其实精益创业、 MVP 最重要