新员工入职程序及流程纲要大纲图1.docx

新员工入职程序及流程纲要大纲图1 新员工入职程序及流程纲要大纲图1 PAGE21 新员工入职程序及流程纲要大纲图1 新员工入员工作程序及流程图 一、目的对新员工的入职程序进行规范，保证入职有序进行，提高工作效率。 二、新员工入员工作程序1、办理入职手续：⑴被录取人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，不然按放弃办理。⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其余必需证件复印件。健康证，或近三个月的体检单。2、参加晨会：晨会履行官介绍新员工，新员工做自我介绍。3、行政部率领新员工观光公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环境。管理人员须安排座位、办公电话等。4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。5、入职第一天新员工须内行政部领取办公用品（簿本和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办中国银行卡（卡号交财务部） 。6、试工期事后，公司一致与员工签署劳动合同。7、成立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职状况。注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限时补办（试工期内），不然暂停薪水发放。②员工向公司提交的个人信息资料由公司一致管理，离职后集中销毁，不予清退。③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出离职或公司解雇，公司不予计算薪水。 1 三、新员工入员工作流程图 办理入职手续参加晨会，入职介绍 观光公司办公区 进行入职培训入职五天后 办理转试用手续成立员工档案《转试用、转正申请表》 制作《员工流动统计表》  交送入职资料领取办公用品领取工牌签署劳动合同 自办中国银行卡 办理短号业务录入指纹 员工宿舍  身份证复印件给总经办号码 学历证复印件寸免冠照片其余证件复印件 人力资源专员 交财务部 给总经办号码前台文员固定电话网线文件夹文件夹办公桌椅新员工培训 2 新员工入职培训流程 行政人事部2012年3月 3 目录 一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训时间及内容四、新员工培训资料五、新员工培训所需填写表格 4 一、 新员工培训目的 1、让新员工认识公司历史、政策、公司文化，使其更快适应公司； 2、为新员工供应正确的、有关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气； 3、为新员工培训岗位的有关通用知识，使新员工的能力、知识和技术获得提高，快速适应岗位的需要； 4、让新员工认识公司所能供应给他的有关工作环境及公司对他的希望； 5、让新员工感觉到公司对他的欢迎，除去紧张并领会到归属感； 6、培训新员工解决问题的能力及供应追求帮助的方法； 7、本流程主要合用于公司一般员工及一般管理人员。 5 三、新员工培训时间及内容1、培训时间安排公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由行政人事部组织实行培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训限时截止员工试用期结束，行政人事部追踪实施绩效查核。岗前培训负责单位：行政人资部负责人：主管、培训专员、内部培训师时间：入职后1-3天公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；公司人事管理制及有关程序与流程；公司行政管理制及有关程序与流程；公司福利待遇；回答新员工提出的问题；培训查核；部门培训（岗位实操）负责单位：各部门负责人：主管、其余有关人员时间：1-2个月入岗后第一个月：到部门报到，主管代表全体部门员工欢迎新员工到来；主管介绍部门构造与功能、部门内的管理规定；主管对新员工进行工作描绘、职责要求；主管分派新员工工作任务；对新员工进行安全教育培训；入岗后第二个月：在新员工确立岗位后进行培训，包含工作流程培训、设备操作过程与养护培训等；参加其余的内部培训；各部门安排新员工进行实质操作查核；部门经理依据新员工查核结果及平常工作表现决定能否转正；4、项目培训负责单位：各项目负责人：部门主管、其余有关人员时间1-2个月岗位操作技术培训与岗位有关的其余方面培训 6 四、新员工培训教材 培训教材：《新员工入职培训》行政人事部负责《人事管理制度》行政人事部负责《行政管理及员工手册制度》行政人事部负责《部门制度》部门负责《岗位职责》部门负责《各部门内训教材》部门负责五、新员工培训所需表格 表格一 新员工部门培训重点 序号培训内容达成内容确认①向本部门其余员工介绍新员工，让大家知道新员工的到来②准备好新员工办公场所、办公用品、介绍后勤事项1③准备好给新员工培训的部门内训资料，包含《员工手册》 ④为新员工指定工作导师，并确立所需培训的岗位技术及达成时间，作好新员工培训计划部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、引导观光本部门 2 的工