[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟59.docxVIP

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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟59 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟59 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟59 投资建设项目组织模拟59 一、单项选择题 问题:1. 下图为价值工程工作流程图,图中④处应填入 。 A.收集信息 B.实施与跟踪 C.方案创造 D.汇报 答案:B 问题:2. 识别、分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系,这是建设项目人力资源管,理的 环节。 A.组织规划 B.人员作用 C.团队能力开发 D.薪酬管理与激励 答案:A 问题:3. 工程管理信息化的措施是 。 A.信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和利用 B.工程管理信息的开发和利用,以及工程信息技术在工程管理中的开发和利用 C.处理信息的人—机系统 D.通过自动控制,知识密集而实现的生产工具信息化 答案:B 问题:4. 组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的 、组织分工以及工作流程组织。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.组织结构模式 答案:D 问题:5. D+B总承包模式的合同条件是 。 A.FIDIC 工程设备和设计十建造(D+B)合同条件(新黄皮书) B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) C.建造(D+B)合同条件+FIDIC 工程设备和设计(新黄皮书) D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) 答案:B 问题:6. 施工总承包管理模式的特点表现在进度控制方面为 。 A.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前。分包合同的招标也得到提前,从而提前开工,可缩短建设周期 B.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期 C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长 答案:A 问题:7. 《工程建设项目施工招标投标办法》第四十二条规定:“两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以( )投标。” A.联合体的身份共同 B.其中任一个投标人代为 C.各投标人自主 D.一个投标人的身份共同 答案:D 问题:8. 外部反馈信息属于团队能力开发的 。 A.依据 B.方法 C.成果 D.目的 答案:A 问题:9. 一些居住建筑开发项目,可根据建设的 对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。 A.时间 B.进度 C.生产+系统 D.生产+项目 答案:A 问题:10. 组织结构模式和组织分工都是一种 的组织关系。 A.相对静态 B.相对动态 C.协调合作 D.逻辑 答案:A 问题:11. 信息客观反映世界事物的程序称为 。 A.准确性 B.时效性 C.有序性 D.共享性 答案:A 问题:12. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于 措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 答案:C 问题:13. 是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A.职能 B.管理 C.领导 D.环境 答案:D 问题:14. 合作伙伴(Partnering)协议是由 签订的。 A.业主与设计单位 B.业主与施工单位 C.设计单位与施工单位 D.业主与项目参与各方共同 答案:D 问题:15. 项目结构的分解与 项目管理的组织结构密切相关。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方 答案:B 问题:16. 所谓 ,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目咨询公司承担。 A.业主方委托项目管理 B.业主方外包项目管理 C.业主方分解项目管理 D.业主方不完整项目管理 答案:A 问题:17. 建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分不包括 。 A.承包方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理 答案:A 问题:18. 在潜在任职人员的能力和条件中,智力素质不包括 。 A.记忆力 B.思辨力 C.想象力 D.学习能力 答案:D 问题:19. 信息是一种资源,但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就是信息的 。也就是说,信息资源的价值与不同的时空和用户相关。 A.可行性 B.适用性 C.可能性 D.兼容性 答案:B 问题:20. 法人治理结构解决的最主要问题就是 。 A.权力制

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