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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟81 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟81 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟81 投资建设项目组织模拟81一、单项选择题问题:1. 下列说法不正确的是______。A.工作流程图还可以按照需要细化B.工作流程图是一个重要的管理工具C.工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.工作流程图可以描述工作流程组织答案:B问题:2. BOOT代表了一种______的民营化程度。A.很低B.居中C.最彻底D.很高答案:B问题:3. 合同管理任务不包括______。A.参加评标及合同谈判B.分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划C.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作D.进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告答案:A问题:4. 一个项目的成果性日标必须是______。A.具有约束性的B.具有整体性的C.明确的D.可操作的答案:CA.项目环境和条件的调查与分析B.项目定义与项目目标论证C.管理策划D.技术策划5. 计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是______。答案:A6. 在决策期策划工作中，______是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思，转换成定义明确，系统清晰、目标具体、具有策略性运作思路的方案。答案:BA.建设项目负责人B.领导组织C.人力资源开发人D.职位分析人员7. 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体不包括______。答案:D8. ______在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其最主要的作用是科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施。答案:A问题:9. 投资估算形成于项目______。A.决策期B.实施期前期C.实施期D.运营期答案:A问题:10. 反映—个建设项目参与单位之间的合同关系的是______。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.职能结构图答案:CA.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制11. 按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行______控制。答案:C12. 计划的作用主要表现为几个方面，但不包括______。答案:CA.在特殊情况下，可以有两个完全相同的项目B.建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同C.建设项目各阶段涉及的单位不同D.建设单位之间的合作多数不是固定关系13. 跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括______。答案:C14. 与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括______。答案:D15. 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的______。答案:B16. ______是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的没讣单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。答案:A17. 建设项目有其明显的特征，下列表述不正确的是______。答案:A问题:18. 采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在______。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活B.管理跨度少、协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较多的授权答案:B问题:19. 项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段的主要工作成果就是______。A.人力B.物质C.信息D.资金答案:C问题:20. 在动态控制的三大要素中，目标控制的依据和目的是______。A.目标计划值B.目标实际值C.纠偏措施D.调整目标答案:A问题:21. 股份有限公司设监事会，其成员不得少