公司8S活动学习小手册推行8S管理的基本内容与工作制度.doc

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郴州高斯贝尔数码科技有限公司宣传学习手册 郴州高斯贝尔数码科技有限公司宣传学习手册 何为8S? 8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,各取前字母总的简称。 8S是通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: ★革除马虎之心,养成凡事都要认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) ★养成遵守规定的好习惯 ★自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ★培养文明礼貌的传统美德 ★发挥出自己的强项,不断学习,不断创新! 1S----整理 车间杂乱无比,走进去如同走进垃圾厂,让人难受极了!定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。 目的:把“空间”腾出来活用。 车间杂乱无比,走进去如同走进垃圾厂,让人难受极了! 整理之后工作起来感觉轻松多了啊!架子、物品都编了号,方便多了 整理之后工作起来感觉轻松多了啊! 架子、物品都编了号,方便多了 架子编号 物品编号 工具装 在机器上 采访: 采访: 请问你想在工厂1上班还是在工厂2上班? 2S----整顿 定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 目的:不用浪费“时间”找东西。 拆除铁板 拆除铁板 实 例 实 例 3S----清扫 定义:清除工作现场内的脏污,并防止污染的发生。 目的:消除“脏污”,保持工作现场干干净净、明明亮亮。 4S----清洁 定义:将上面整理、整顿、清扫实施的做法制度化,规范化,并维持成果。 目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 5S----素养 定义:提高素质不断学习,不断改善,从心态上养成好习惯。 目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。 6S----安全 定义:以“工作现场管理要点”保持、保证、维护安全、平安,做到安全文明生产。 目的:保证安全,减少事故发生,达到安全文明生产。 7S----节约 定义:杜绝浪费,节约费用,降低很多不必要的材料以及工具的浪费;节省很多宝贵的时间 煮饭前先将生米浸泡20分钟,不但饭好吃而且还缩短煮饭时间哦目的:降低成本,减少费用。 煮饭前先将生米浸泡20分钟,不但饭好吃而且还缩短煮饭时间哦 8S----学习 定义:深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处 目的:完善自我,提升自己综合素质,使企业得到持续改善、培养学习. 8S的效用 1、提升企业形象(Visualize)整齐清洁的工作环境,能增强客户的信心,易于吸引客户;建立顾客对干净整洁工厂的信心与良好口碑; 2、是最佳推销员(Sales)被顾客称赞为干净的工厂,顾客乐于下订单;由于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习; 清洁明朗的环境,会吸引大家到这样的厂工作; 3、提升员工归属(Adscription)养成良好的习惯,提高员工的素养,使每位员工都有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛;易带动员工改善管理的意愿; 4、节约家(Saving)节约成本、减少浪费、提高效率;减少人力、材料、设备、场所、工时的浪费,优化作业方法,从而降低成本,提高效率;?降低订购时间,节省很多宝贵的时间;是时间的守护神(Time Keeper),能降低工时,交货不会延迟; 5、安全有保障(Safety)工作场所宽敞明亮,通道畅通,视野开阔,物品摆放有序、一目了然,安全有保障; 6、是标准化的推动者(Standardization)大家都正确地按照规定执行任务;建立全能工作的机会,使任何员工进入现场即可展开作业;程序稳定,品质也可靠,成本也稳定; 7、可形成令人满意的工作场所(Satisfaction)明亮、清洁的工作场所;员工动手做改善,有示范作用,可激发意愿;能带动现场全体人员进行改善的气氛; 8S员工的责任 1、不断地整理整顿自己的工作环境。 2、及时处理不要物品,不可使其占用作业区域。 3、维持通道的畅通和整洁。 4、在规定地方放置工具、物品。 5、负责保持自己所用工具,如电锁、烙铁、热风枪、胶框、胶盒及个人工作周围的清洁、整洁。 6、物品、工治具、仪器要仔细地放、正确地放、安全地放、较大较重的堆在下层,并且物品摆放要限制高度。 8、遵守公司各项管理制度。 9、纸屑、纸箱、材料屑等要集中于指定场所。 10、不断清扫,保持清洁。 11、积极配合上级主管安排的工作。 12、不断学习、接收新的知识及新的科学技术等。 附:礼仪手册 一、 语言礼仪 古人说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”可见择言选语是何等的重要。令人“三冬”暖,重在语言义涵上。鲁迅先生说:“语言有三美,意美在感心,音美在感观,形美在感目。

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