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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟10 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟10 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟10 投资建设项目组织模拟10一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括 。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备答案:B问题:2. 业主方项目管理三大目标之间存在着内在联系和相互制约，既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是 的关系。A.对立B.对立统一C.统一D.既不对立又不统一答案:B问题:3. 功能评价的方法主要有两种，其中一种是功能成本评价方法，即以 表示功能的方法。A.费用B.性质C.评分D.利润答案:A问题:4. 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有几种类型，但不包括 。A.客户方的项目管理B.业主方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理答案:A问题:5. 纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的 。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题答案:A问题:6. 的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.计划B.组织C.领导D.控制答案:C问题:7. 反映了一个建设项目参与单位之间的合同关系。A.合同结构图B.组织结构图C.技术结构图D.系统结构图答案:A问题:8. 项目的结构编码依据 ，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A.项目结构图B.项目主体C.项目客体D.项目对象答案:A[考核内容] 项目结构的编码问题:9. 是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。A.全面性B.时效性C.真实性D.多专业性答案:C问题:10. 工作流程图用 表示工作。A.矩形框B.箭线C.直线D.虚线答案:A问题:11. 业主方项目管理的最核心问题是其 。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构答案:A问题:12. 影响一个系统目标实现的因素不包括 。A.组织B.人的因素C.方法与工具D.政策答案:D问题:13. 项目控制是一种 工作，在项目策划的指导下进行。A.操作性B.执行性C.指导性D.计划性答案:B问题:14. 关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是 。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门C.一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部D.横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等答案:C问题:15. 是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划答案:A问题:16. 项目实施策划在项目 完成，为项目管理服务。A.决策期B.运营期C.实施期D.实施期前期答案:D问题:17. 策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是 的过程。A.开放性B.知识管理C.创新求增值D.动态答案:B问题:18. 下列 不属于建设项目管理工作流程组织。A.付款和设计变更B.合同管理C.信息管理D.投资目标答案:C问题:19. 建设项目组成中，下列说法不正确的是 。A.单项工程包含单位工程B.分项工程包含分部工程C.单位工程包含分部工程D.单位工程包含分项工程答案:B[考核内容] 投资建设项目的组成问题:20. 在建设项目决策阶段，主要工作不包括 。A.负责或者组织开展建设项目的机会研究B.为建设项目编制项目建设实施方案C.负责或者组织开展可行性研究D.负责或者组织开展建设项目评估答案:A问题:21. 在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是 。A.建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备B.合理划分子项目，明确各子项目的范围C.起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的