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2021 项目部员工个人工作总结
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以
明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
下面就让小编带你去看看项目部员工个人工作总结范文 5 篇,希
望能帮助到大家!
项目部个人工作总结 1
各位领导、同事大家__好,我是工程部__。时间飞逝,转眼又
到一年年末,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰
辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。在项目部工作的这一年中,我
学到了许多,也收获了许多,天天虽然忙碌但是感觉很充实。现
就本年度个人工作情况做如下总结:我将从日常工作、工程管理
板块工作、见习生培训工作、个人收获、存在的不足、2019 年计
划六个方面做总结。
一、日常工作
①20__年 2 月 25 日~20__年 3 月 25 日,管理 1、2__所有
__ ,负责 1、2__所有__的报验、物资材料计划提报、7 个作业队
的图纸技术质量管理及每月 25 日收方工作,负责工程、科技、质
量管理三个板块的绩效考核资料准备工作;
②20__年 3 月 25 日~20__年 5 月 25 日,管理 1__1 ~9#楼
,负责 1 ~9#楼的报验、 1、2__所有__物资材料计划提报、7 个
作业队的图纸技术质量管理及每月 25 日收方工作,组织参与 5 方
验收工作,负责工程管理、科技管理两个板块;
③20__年 5 月 25 日~至今,1__、2__路西、3__路南区域负
责,管理 10#、12#、13#、15#楼,负责以上 4 栋楼的报验、物
资材料计划提报,负责所管区域图纸技术质量管理及现场总协调
工作,负责以上 4 栋楼及所有装饰装修工序每月 25 日的收方工作
,负责工程管理板块。
二、工程管理板块工作
板块工作内容总结:
①板块内容梳理工作:根据公司工程管理各项制度及绩效考
核内容要求,将工程管理板块内容做分解细化;
②板块内容分工:将分解细化的板块内容做如下分工:由我
负责项目策划管理内容及总体管理,闫祥负责:工程管理体系建
设、工程进度管控内容,邓龙负责:工程进度管控、施工分包管
理、节能环保和防汛防洪管理内容;
③工程管理板块日常工作:工程管理板块的日常工作主要集
中在工程进度管控里面的日报工作,由闫祥、邓龙分别负责主体
及装饰装修的每日日报编写工作;
④板块工作总体自我评价:工程管理板块 2018 年共迎接公
司领导检查 5 次,获公司领导好评 3 次,考核平均分不低于 85
分,在板块资料不断完善的过程中也暴露出一些问题:一是部分
制度仍没有落实在日常工作管理中,都是到了考核节点再补资料;
二是没有做出一些创新亮点出来,下一年的工作重点将集中在这
两个方面。
三、见习生培训工作
①整理编写了《__长每日工作计划》、《现场各工序控制主
要内容》、《质量验收项目表》、《钢筋节点大全》资料;
②组织建筑外形现场核对工作;
③策划组织图纸算量比武大赛两次,图纸精细化管理算量一
次,与__长交流 “算量小技巧”;
④策划组织图纸考试三次(分住宅、公建) ,图纸抽问一次。
四、个人收获
①图纸技术:经过不断与作业队技术人员、设计院人员的沟
通及领导的帮扶下,对图纸到达基本全面熟悉的状态,并且看图
能力得到了较大提升,通过不断学习各工序技术规范及相关图集
,对各工序技术熟悉程度有一定的提高;
②现场管理:经过一年来与各作业队的沟通交流,对作业队
的现场管理有了一定认识,对作业队管理方面有自己的方法和思
路。
③总体协调:由__管理上升到区域管理的过程中,通过对各
工序、工序与工序之间问题的协调处理过程中,协调处理事情的
能力得到较大提升;
④仪器的操作使用:对水平仪、经纬仪、铅垂仪、全站仪等
仪器进一步熟悉了操作使用方法,初步了解了 GPS 的操作使用;
⑤获奖情况:集团公司 “优秀见习生”。
五、存在不足的地方
①做事不够细心,考虑事情仍不够全面;
②能按时、按要求完成大部分工作内容,但没有及时形成总
结;
③部分技术知识掌握的不是特别细,没有深入挖掘。
六、2019 年计划
①针对自己的不足之处较强学习,多吸收经验;
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