软考高项 挣值分析一.pdf

挣值分析上 授课—马老师 微信：stdstz QQ群：839463196 挣值 ：3参数4指标4预测 授课—马老师 2 挣值基本概念 授课—马老师 3 挣值基本概念 授课—马老师 4 挣值补充资料 授课—马老师 5 经典题型 授课—马老师 某项 目工期10个月、分解成10项工作 ，每项工作预计花10万元 ；按进度 ，前3个月完成3 个工作 ；实际3月底花30万完成2项工作。以下结论正确的是 （) A、前3个月计划花30万 ，实际花30万。说明 ：成本控制不错 ，只是工期落后。 B、如果按此效率下去 ，项 目完成时 ，实际成本将超预算50%。 C、如果不采取任何措施 ，实际工期超过1个月。 D、绩效不理想 ，但只要继续采用挣值分析对项 目监控 ，将会有效防止成本超支。 PV =30 BAC=10*10=100 计划工期 =10个月 EV =20 典型EAC=BAC/CPI =150 万元 AC=30 典型完工预期 =计划工期/SPI =15月 SPI =EV/ PV =0.67 VAC=BAC-EAC=-50万 CPI =EV/AC=0.67 6 练一练 授课—马老师 某公司正在进行的活动 ，当前的PV =2200元、EV =2000元、AC=2500元 ，当 前项 目的SV和项 目状态是(1) ，该项 目的CPI和成本绩效是(2)。 (1)A.-300元 ；项 目提前完成 B.+200元 ；项 目提前完成 C.+8000元 ；项 目按时完成 D.-200元 ；项 目比原计划滞后 (2)A.0.20;实际成本与计划的一致 B.0.80;实际成本比计划成本要低 C.0.80;实际成本超出了计划成本 D.1.25;实际成本超出了计