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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题13 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题13 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题13 投资建设项目组织分类模拟题13单项选择题问题:1. 项目实施的合同策划不包括______。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案答案:D问题:2. 建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有______。A.目的性B.固定性C.唯一性D.整体性答案:C问题:3. 住宅小区的安装是______工程。A.单项B.单位C.分部D.分项答案:B问题:4. 以下关于项目管理三大目标之间关系的论述错误的是______。A.在实际工作中，通常以进度目标为中心B.如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点C.在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重D.既有矛盾的一面，也有统一的一面答案:A问题:5. 定期地举行交流座谈会，由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的______方法。A.跨职能整合B.充分沟通C.充实等级D.合作答案:B问题:6. 项目是一次性任务是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有______的特点。A.约束性B.独特性C.临时性D.不确定性答案:D问题:7. 在施工总承包模式条件下，在施工阶段，通常是由______组织进行价值工程活动。A.设计方B.分包方C.业主D.总承包单位答案:D问题:8. 项目运营策划在项目______完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目生产运营期进行调整和完善。本书主要阐述项目决策策划和项目实施策划。A.建设期B.决策期C.实施期D.实施期前期答案:C问题:9. 建设项目策划不包括______。A.项目组织策划B.项目决策策划C.项目实施策划D.项目运营策划答案:A问题:10. 在决策期策划工作中，______是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思，转换成定义明确、系统清晰、目标具体、具有策略性运作思路的方案。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目定义与项目目标论证C.管理策划D.技术策划答案:B问题:11. 管理策划的内容不包括______。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目编码体系分析答案:D问题:12. 按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行______控制。A.人员B.作业C.财务D.信息答案:C问题:13. 项目实施策划由于其______，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。A.目标性B.计划性C.独特性D.不确定性答案:B问题:14. 建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括______。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.经济措施答案:C问题:15. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于______措施。A.组织B.管理C.经济D.技术答案:B问题:16. 组织论的一个重要结论是：______是目标能否实现的决定性因素。A.管理B.组织C.控制D.计划答案:B问题:17. 投资估算形成于项目______。A.决策期B.实施期前期C.实施期D.运营期答案:A问题:18. 项目定义和项目目标论证不包括______。A.投资目标的分解和论证B.正确定项目建设的目的、宗旨和指导思想C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证答案:A问题:19. 采取“快速路径法”的生产组织方式是______。A.CM模式B.PMC模式C.Partnering模式D.项目总控模式答案:A问题:20. ______反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。A.组织结构模式B.组织分工C.组织结构图D.项目结构答案:A问题:21. 在工作流程图中，菱形框表示______。A.工作B.逻辑关系