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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟58 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟58 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟58 投资建设项目组织模拟58一、单项选择题问题:1. 联邦德国统一铁路改造与新建工程成功地采用 模式。A.设计、采购和施工总承包B.施工联合体与施工合作体承包C.项目管理承包商D.项目总控模式答案:D问题:2. 信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源利用价值可以因人、因事、因时而异，这就是信息的 。A.准确性B.有序性C.适用性D.可存储性答案:C问题:3. 管理跨度大，协调困难，这一特点属于 所拥有的特点。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构答案:B问题:4. 影响一个系统目标实现的主要因素除了 以外，还有人的因素和方法与工具。A.组织B.领导C.管理D.计划答案:A问题:5. 实施阶段的主要工作内容包括设备供应、施工安装和 。A.生产准备B.实施准备C.工程设计D.调试试运行答案:A问题:6. 项目负责人的基本任务是 。A.组织B.目标管理C.决策D.实施答案:C问题:7. 对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和 三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量答案:D问题:8. 占世界人口不到30%的发达国家，却拥有全世界接近 的信息资源。A.60%B.70%C.75%D.90%答案:D问题:9. 动态控制的三大要素是目标计划值、目标实际值和 。A.比较分析B.控制措施C.纠偏措施D.设计概算答案:C问题:10. 关于项目结构分解说法错误的是 。A.项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.组织工具是组织论基本理论应用的手段C.基本的组织工具仅有项目结构图D.基本的组织工具除项日结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等答案:C问题:11. 国家或地方的建设程序法规要求等属于 信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类答案:B问题:12. 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于 项目管理的工作范畴。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方答案:D问题:13. 决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点答案:A问题:14. 建设项目总承包模式起源于 ，是对传统承包模式的变革。A.亚洲B.欧洲C.美洲D.非洲答案:B问题:15. 项目负责人的基本任务是 。A.组织B.目标管C.决策D.实施答案:C问题:16. 建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，但下列 不包括在内。A.理财方项目管理规划B.设计方项目管理规划C.施工方项目管理规划D.供货方项目管理规划答案:A问题:17. 人力资源管理的 就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。A.工作核心B.根本任务C.基本任务D.根本作用答案:D问题:18. 建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，这一情况会在 时出现。A.业主方的自行项目管B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作答案:A问题:19. 投资建设项目的特点不包括 。A.具有明确的建设目标B.具有不确定性C.具有明确的质量、进度和投资目标D.管理的复杂性答案:B问题:20. 住宅楼及其配套设施是一个 。A.项目B.产品C.作业D.目标答案:B问题:21. 关于国有独资公司的说法正确的是 。A.国有独资公司设股东会B.国有独资公司不设董事会C.国有独资公司设监事会D.国有独资公司设董事会答案:D问题:22. 在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其 。A.设计图纸B.决策方案C.投资计划D.组织结构图答案:D问题:23. 是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。A.员工能力的开发B.团队能力的开发C.组织规划D.薪酬管理