[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟62.docxVIP

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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟62 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟62 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟62 投资建设项目组织模拟62 一、单项选择题 问题:1. 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于 ,具体比例由公司章程规定。 答案:B 问题:2. 工程项目管理的一个重要指导思想是:在 的过程中,变是绝对的,不变是相对的,平衡是暂时的,不平衡是永恒的。 A.项目设计 B.项目实施 C.项目决策 D.项目运营 答案:B 问题:3. 工程监理单位的职责不包括 。 A.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 B.加强基建文件的管理工作,并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作 C.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 D.在工程竣工验收后三个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档 答案:B 问题:4. 有些建设项目的业主,由于已形成了完善的专业化项目管理机构,具有丰富的项目管理经验,完全有能力进行管理,则不必 。 A.委托其他单位进行项目管理 B.进行投资项目分析 C.对项目内容进行部分删除 D.利用更多其他项目管理的经验 答案:A 问题:5. 工程监理单位的职责不包括 。 A.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 B.加强基建文件的管理工作,并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作 C.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 D.在工程竣工验收后三个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档 答案:B[解析] 建设项目档案管理职责 问题:6. 线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式,它来源于 。 A.政府组织系统 B.事业单位组织系统 C.企业组织系统 D.军事组织系统 答案:D[解析] 线性组织结构的特点及其应用 问题:7. 下面不是实施准备主要工作的是 。 A.征地 B.场地平整 C.施工安装招标 D.可行性研究 答案:D[解析] 项目基本建设程序 问题:8. 是建设项目负责人整体素质的基础。 A.知识 B.性格 C.品格 D.能力 答案:A 问题:9. 在基于互联网的项目信息门户的体系结构中, 是项目信息门户实施的关键,它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成。 A.搜索层 B.分类层 C.集成平台 D.发布与传递层 答案:C 问题:10. 获得需要的人并分派到胜任的职位上工作,这是建设项目人力资源管理的 环节。 A.组织规划 B.人员作用 C.团队能力开发 D.薪酬管理与激励 答案:B 问题:11. 组织中最活跃的因素是 。 A.权 B.物 C.财 D.人 答案:D 问题:12. 影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的 的生产人员的数量和质量。 A.供货单位 B.设计单位 C.施工单位 D.所有参与单位 答案:D 问题:13. 业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括 。 A.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作 B.策划各子项目的发包方式 C.合理划分子项目,明确子项目的范围 D.收集、整理、分类归档各种项目管理信息 答案:D[解析] 业主方主要管理部门的任务 问题:14. 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理主要有几种类型,但不包括 。 A.客户方的项目管理 B.业主方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理 答案:A 问题:15. 的编制不需要使用建设项目结构编码。 A.成本控制 B.合同管理 C.质量控制 D.管理控制 答案:D 问题:16. 作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度 报告,积极协调各单位之间的进度关系。 A.跟踪和控制 B.目标控制 C.实际投资 D.跟踪和投资 答案:A 问题:17. 施工总承包模式的最大缺点是 。 A.施工费用高 B.施工质量不易控制 C.开工日期迟 D.建设项目业主只需要进行几次招标 答案:C 问题:18. 建设生产的单件性特点,决定了建设项目应用价值工程具有 特点。 A.重复性 B.确定性 C.不确定性 D.一次性 答案:D 问题:19. 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,其主要管理任务不包括 。 A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等 B.负责施工资源供应的组织 C.代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调 D.负责管理业主方的指定分包商 答案:D[解析] 建设

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