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《 常 州 市 市 区 普 通 住 宅 物 业 公 共 服 务 分 项 目 收 费 标 准 》
常 州 市 物 价 局 常 州 市 房 产 管 理 局
一、综合管理服务标准与收费标准
(元/月·㎡)
服务
级别
服务
项目
序
号
内
容
服
务
标
准
用工费用
材耗费用
收费标准
基本
要求
服务机构
服务人员
服务规范
服务时间
工作计划
管理制度
小区内设置服务处。
配置基本办公设施。
小区服务人员取得物业管理从业资格证书或上岗证。
按照行业服务规范要求进行。
周一至周日在服务处实行 8 小时业务接待,其余时间在固定地点值班,公 示值班与接待电话。
制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施。
建立基本的管理制度;收费标准、服务标准、服务时间进行公示。
一级
3
报修、投诉受理
受理业主或使用人报修、投诉,急修 2 小时到场查看处理,小修 1 周内修 复,不能及时修复的,约时修理;投诉 5 天内答复处理。
日常
管理
与
服务
装修事项
档案管理
维修资金
费用公示
小区活动
告知业主或使用人装修须知,对违规装修、违章搭建应及时劝阻并报告相 关部门。
建立完善的档案管理制度。
按照政府规定规范操作,账目清晰。
物业服务费收支情况以及代收代交、代管费用每年公布 1 次(合同另有约 定的从其约定)。
每年开展 1 次小区文化活动。
0.0491 0.0135
0.0016 0.0007
0.0649
服务
级别
服务
项目
序
号
内
容
服
务
标
准
用工费用
材耗费用
收费标准
1
(1)小区内设置服务处。
服务机构 (2)配置基本办公设施。
(3)根据小区实际情况提供特约(有偿)服务和便民(无偿)服务。
基本
要求
1
服务人员
服务规范
服务时间
工作计划
小区经理有 1 年以上的物业服务工作经历。
小区服务人员取得物业管理从业资格证书或上岗证。
按照行业服务规范要求进行。
周一至周日在服务处实行 8 小时业务接待,其余时间在固定地点值班,公示值班 与接待电话。
制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施。
二级 2
管理制度
建立基本的管理制度;收费标准、服务标准、服务时间进行公示。
日常
3
报修、投诉受理
受理业主或使用人报修、投诉,急修 1 小时到场查看处理,小修 4 天内修复,不 能及时修复的,约时修理;投诉 3 天内答复处理。
管理
与
4
装修事项
告知业主或使用人装修须知,对违规装修、违章搭建应及时劝阻并报告相关部门。
0.0617
0.0189
0.0855
服务
档案管理
维修资金
费用公示
建立基础的档案管理制度,基本健全小区物业管理档案。
按照政府规定规范操作,账目清晰。
物业服务费收支情况以及代收代交、代管费用每年公布 1 次(合同另有约定的从 其约定)。
8
小区文化活动
每年开展不少于 2 次的小区文化活动。
0.0031 0.0018
服务
级别
服务
项目
序
号
内
容
服
务
标
准
用工费用
材耗费用
收费标准
基本
要求
服务机构
服务人员
小区内设置服务处,有识别标志。
配置办公家具、电话、电脑等办公设施。
办公场所基本装修,有客户接待功能。
能提供 2 种以上的特约(有偿)服务和 2 种以上便民(无偿)服务, 服务内容、价格公示。
小区经理有中专以上学历,或 2 年以上的物业服务工作经历。
小区服务人员取得物业管理从业资格证书或上岗证;统一着装,仪
三级
1
服务规范
服务时间
工作计划
表整洁规范。
按照行业服务规范要求进行,公布投诉电话。
周一至周日在接待地点实行 8 小时业务接待,其余时间在固定地点值班, 公示值班与接待电话。
制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每年向委托方报告 一次计划实施情况。
日常
管理
(1)建立值班和交接班等制度,有详细记录。
与
服务
2
管理制度
制定服务处内部管理制度、考核制度。
服务场所公示办事制度、办事规章、收费依据、收费标准、服务时
0.0790 0.0323 0.1256
间等。
(4)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财 务管理,做到运作规范,账目清晰。
报修、投诉受理
装修事项
档案管理
维修资金
费用公示
满意度调查
受理业主或使用人报修、投诉。接报后,急修 45 分钟内到现场查看处理, 小修 3 天内修复,不能及时修复的,约时修理,对业主或使用人的投诉 在 2 天内答
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