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如何做好一个 cfo( 财务总监） 说个实话，干了二十五年的财务和审计工作，做了差不多十年的财 务总监和财务副总，终于闲下来了。闲暇时间上上网，看看同行们的文 章，也很有趣，看多了，也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为 一个财务总监应具备的能力，也算是给同行一点帮助。 除了没有自己做过老板 ，工、农、商、学全干过了，当农民是 上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了枪 ;当工 人是为了找份稳定的工作 ;上学则是想有个国家正式干部身份 ;真正从事 商业则是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭 吃而已、没有其他想法。 93 年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本 事，虽然也在大型国企 (几万人 )干了十来年会计和审计，也混了副科 级，工作颇得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的 想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那时是评资历和那种关系 (大家都 明白)吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就 看书，而且涉及得比较广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积 累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的 学习好习惯，如果你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特别是在 中国，变化日新月异。 我这个人性格当初比较内向，所以比较适合干财务工作，自己也 喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你就会发展得 很好，就会有前途。 我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一家香港 上市 GS 做股东代表 (相当于作审计工作，主要是对所投资大陆的企业进 行审计，我负责其中三个省的九家企业 ) ，当时大部分企业当时还没有 投产，主要是筹建和 GS 规范化的运作，由于我对这些很熟，加之我平