行业分析方法.ppt

二零零六年八月;一、概述和意义…………..…………P 二、主要程序……..…………………P 三、工具方法……..…………………P 四、报告构成………………………..P ;什么是行业研究？ 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 ;企业诊断;目 录;资料收集;准确地鉴别资料的可靠程度。互联网上的数据不完全真实，错误的数据会导致错误的结论，必须学会鉴别不同来源资料的可靠性。且从不同的口径出发，数据会有较大的出入，需要结合具体的情况对数据进行选择。;对行业趋势 的分析和把握;目 录;3.1 “PEST”分析;家具行业外部环境主要特征;行业内对手 现有公司间的竞争;烟包行业“五力”模型分析; B 明星产品 大规模投资，滚动发展;盈利能力 管理能力 内外部资源 营销能力 员工素质 ;低 中 高 业务单元的竞争力;业务所; 价值链在经济活动中无处不在，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。;木材砍伐;价值链也可以用来分析跨国企业在全球的战略分工结构。当前跨国公司在竞争中能够长期保持优势，说到底是企业在价值链某些特定的战略环节上占有优势（这一环节或许可以形象地称之为“可口可乐的糖浆”） ，而将非战略环节分散到全球最适当的国家。跨国公司对发展中国家的产业控制已由控制制造业转向控制产业“价值链”的“战略环节”。 ;生 产 商;+; 在企业运营链系统中，我们需要注意两个差异，企业类型的差异和消费群体的差异。这些差异决定了研究分析方法的完全不同。; 制造型企业的产品特征、系统主流和作业方式均与服务型企业存在很大的差异，在评估不同类型企业的运营模式时，我们将应用不同的模型。; 除了绝大部分企业面向的消费品市场外，还有一个庞大的市场就是企业市场，这些产品的用户是企业，而不是个体群体，这些市场的差异性将改变企业的生产模式和行销策略，彼此之间的差异有时候导致竞争模式的大相径庭。;在德国牙膏市场上，宝洁与主要竞争对手比较;目 录;行业的界定/分类 行业规模/结构 行业进出口状况 国外同行业现状 行业发展特点;耗能方式分类;示 例;XX市场发展迅速;XX产业趋向规模化、集中化;目前;通过行业进出口状况的分析，明确行业产品在国际市场的位置，了解国际市场对行业的影响程度。;法国污水处理行业现状;当前各国污水厂数量对比; 需求集中在中档产品 中档叉车一般采用进口关键部件生产，产品比较耐用，适合中国国情；但市场对高档叉车需求有逐步增加趋势，本土企业应加强高性能的叉车研发 ; 任何一个行业都不是在真空中存在和发展。众多外部因素，对行业的销售和盈利都会产生重要的影响。 外部因素主要包括：技术状况、政府政策对行业的影响、国外经济环境的变化对国内的影响。关于外部因素对行业影响的分析和研究，主要集中于这些因素对行业未来几年发展趋势影响的判断和分析。 ;大力支持高科技环保电池;管理层次; 电池行业利润 逐步走低 ;4.3.1 产品产销结构分析;专卖店;Unit: thousand tons; 企业需要了解企业所处的外部环境，竞争格局以及外部的潜在变化，同时也需要了解行业内领先企业的运营模式。信息的不对称必将导致行为决策的盲目，深入了解竞争对手各个方面的信息，总结归纳其成功的关键驱动因素，有利于企业制战略和经营目标的制定。;企业名称;注： 强； 较强； 适中； 较弱； 弱;4;1;4.5.1 行业发展趋势分析;图表数据