房地产质量评估方案辅导(最新).pptx

华夏幸福基业2013年 第三方工程质量检查评估方案辅导 北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司 2013年4月12日 ;第一部分：2012年度检查评估总结 第二部分：2013年度检查评估方案;第一部分内容： 2012年检查评估总结;一、2012年产品线得分统计：;一、2012年产品线得分统计：;一、2012年产品线得分统计：;一、2012年产品线得分统计：;8;代表2012年9月份;10;11;12;结构混凝土施工质量控制不到位，出现比较严重的质量问题。;混凝土墙体接槎部位错台;二次结构墙体顶部斜砌不规范，灰缝无砂浆;16;17;第一部分内容： 2012年评估总结;第一部分内容： 2012年评估总结;第一部分内容： 2012年评估总结;第一部分内容： 2012年评估总结;四、2013年质量提升建议;一、 评估目的 二、 评估依据 三、 评估流程 四、 评估取样 五、 评估内容及评分方法 六、 评估检查排名 七、 需项目部配合的工作 八、 2013年评估工作安排计划 ;一、 评估目的 为进一步提升华夏幸福基业股份有限公司开发的工程项目产品品质，建立以客户导向为主线，更加关注小业主关心的各类问题，降低小业主的投诉率，规避企业经营运行风险，充分体现以建设“经济发展、社会和谐、人民幸福”的企业公民责任；强化项目部管理人员的品质管理意识，通过对甲方、施工、监理单位进行相关检查，促使项目参建单位不断加强自身的管理水平，以提升施工质量和产品的品质。;二、 评估的依据 1、国家及行业相关质量规范文件 2、华夏幸福基业公司相关制度、规定 3、评估方案 ;三、项目评估流程 评估采取随机抽查的方式，不提前确定所检查楼栋号，依据项目介绍现场工程实际进展情况（各楼栋进度情况）随机抽取。评估流程具体分为以下三个步骤： 第一步 现场会议：简单介绍此次评估内容，根据项目介绍各楼栋实际进度情况，抽取检查的楼号及层数。; 第二步 现场检查：针对项目实体质量、材料、安全文明施工、计划管理等进行检查，并对甲方、监理及施工单位的内业资料进行检查。在检查过程中，（甲方、监理及施工单位）配合人员应做好相应的记录。 第三步 问题讨论与评估小结：根据现场检查情况，就现场检查所发现的问题，与相关单位（甲方、监理、施工单位）进行讨论与沟通，并结合检查的相关资料，作项目最后的评估小结。 ;四、评估取样 （1）评估取样（实测）总则 随机原则： 各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，在评估检查前的会议上随机抽样确定。 真实原则： 测量数据应反映项目产品的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。 ; 完整原则： 同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。 可追溯原则： 对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号做好书面记录并存档。 效率原则： 在选取实测楼栋号时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。; （2）产品质量实测合格率评估的抽查比例 产品质量实测合格率评估的抽查比例：涵盖所有施工标段各分部工 程，每标段装修阶段抽查不少于两户，结构阶段抽查不少于两层，如实 测实量点数不满足方案要求相应增加实测层数或户数。;五、 评估内容及评分方法 1、评估维度;;;4.监理评分;5.甲方项目部评分;6、评估维度的相关内容; （二）、总包材料（含甲供材); （五）、总包内业资料 ; （八）、总包单位计划管理; （十一）、监理项目部对甲供材的管理;六、评估检查排名;七、需项目部配合的工作;1、2013年检查评估方案的汇报4月11日完成，宣贯及辅导在4月14日以前完成。共组织进行4场辅导会（大厂大区、廊坊大区、固安大区、沈阳大区+环上海大区、城市发展和产业发展事业部），4月份的检查评估工作15日开始。 2、本年度的检查评估暂定为4-11月，每月一次，共8次。 3、4月份检查项目标段及时间安排如下：; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:29:3204:29:3204:297/23/2021 4:29:32 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2104:29:3204:29Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:29:3204:29:3204:29Fr