试论建设工程招标投标的合同管理 .pptxVIP

试论建设工程招标投标的合同管理 .pptx

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合同管理及索赔第三章 招标合同管理 四川大学水利水电工程学院 谢新生 电话eMail: XXS6666@163.COM;招标投标阶段是工程承包合同的形成阶段,对工程项目的实施将有根本性的影响。因此本阶段的工程项目合同管理不论业主还是承包商均是从工程目标和合同责任出发,通过对工程项目合同的管理来达到工程项目管理的目的。 ;3.1 概述;二、合同管理工作 在招标投标阶段,业主的工程合同管理是围绕着招标投标工作的展开而进行的。在此过程中,业主作为买方,为保证工程以后的在实施中能顺利进行,业主必须占据着主导地位。 其间的主要工程合同管理工作有: 1、组织和领导整个招标工作; 2、策划合同标的; 3、起草招标文件; 4、组织和安排各种会议,如标前会议、澄清会议、标后谈判; 5、分析、评价投标文件; 6、定中标单位,并与它签订合同。;3.1.2承包商的基本目标 (1)提出有利的同时又具有竞争力的报价 投标报价是承包商对业主要约邀请(招标文件)的要约。它在投标截止期后即具有法律效力。报价是能否取得承包工程资格、取得合同的关键。 报价必须符合两个基本要求: a、应是有利的。它应包含承包商为完成合同规定的义务的全部费用支出和期望获得的利润。承包商都期望通过工程承包取得盈利,而此阶段是承包商获利的最好时期。 b、应具有竞争力。由于通过资格预审,参加投标竞争的许多承包商都在争夺承包工程的资格。他们之间主要通过报价进行竞争。所以承包商不仅要争取在开标时为业主选中,有资格和业主进行议价谈判,而且必须在议价谈判中击败竞争对手中标。所以承包商的报价又应是低而合理的。一般地说,报价越高,竞争力越小。 ;;3.2.1基本内容 一、业主的合同策划 在工程实施中业主是通过项目的目标分解来控制整体工程项目,因此在招标前,业主要根据工程总体和工程条件,策划将总体目标分解成可分别操作和管理的子目标,并划分子子目标的工程范围,形成可单独招标和有利于管理的独立合同标。 独立合同标的划分主要从单项工程实施时间阶段、子项目专业内容和工程管理方便考虑。 通常有这几种形??:总包合同、分散平行承包合同&介于前两者中间的合同。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:30:4621:30:4621:306/27/2021 9:30:46 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:30:4621:30Jun-2127-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。21:30:4621:30:4621:30Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2121:30:4621:30:46June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20219:30:46 下午21:30:466月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 219:30 下午6月-2121:30June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 21:30:4621:30:4627 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:30:46 下午9:30 下午21:30:466月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done

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