项目经理等岗位职责.pdf

一、项目经理岗位职责 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安 全生产法》及国家、 1. 行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康 全兼容管理手册、程序文件 确切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，和作业指导书及 企业指定的各项规章制度， 保完成公司下达的各项经济技术指标。 2. 并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和高效的项目管理 班子，负责组建精干、 组织制定各项规章制度。 安全、质量、进度、并对发包工程的工期、外发包，负责项目部 范围内施工项目的内、 3. 环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 及时解决施工中负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、 设计单位经常联系， 4. 出现的问题。 根据公包括施工进度网络计划和施工方案。负责组织实施质量计 划和施工组织设计， 5. 资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计司各相关业务部门 的要求按时上报有关报表、 划的实现。 科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供 应，负责与有关部门 6. 签订供需及租凭合同，并严格执行。 认真组织好签证与统计报表工作，降低工程成本，加强经济核 算，严格遵守财经制度， 7. 及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济 活动分析，正确处理国家、 定期向上级领导汇报积极配合上级部门的检查和考核，集体、个 人之间的利益关系，企业、 工作。 职业健康安全控制方案和措环境、组织制定本项目部的质量、贯 彻公司的管理方针， 8. 施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 工程决算和财务结算，做好各负责项目部所承建项目的竣工验 收、质量评定、交工、 9. 项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审 计。 负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 10. 二、项目副经理岗位职责 确保工期、严格按照贯标认证体系切实贯彻，认真执行公司的管 理方针及作业指导书， 1. 进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 2. 标准、操作规程进行施工，合严格按照施工规范、全面负责项目 部施工项目的施工， 3. 理安排工序，确保产品质量。 4. 有计划的安排施工机械和材料的进出材料等资源的调配与供 应，机械、负责劳动力、 场。 负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各 项施工事宜。 5. 组织管理班组进行全面的安全落实安全保证措施，全面负责项目 部的安全生产工作， 6. 检查工作。 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工 作。 7. 三、项目技术负责人岗位职责 组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技 术质量管理制度。 1. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理 目标的实现。 2. 熟悉施工监督工作。施工组织设计的交底及实施过程中的检查、 负责组织施工方案、 3. 图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质 量、安全交底，制定施 4. 工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难 点或重点技术事项。 积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 5. 并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验负责组织施 工项目的质量评定， 6. 收。 负责组织质量事故的处理工作，针