全员竞争上岗实施方案.docx

PAGE PAGE 22 XX市烟草专卖局 ( 公司) 全员竞争上岗实施方案 根据《国家烟草专卖局关于进一步深化烟草行业收入分配制 度改革的意见》 和省局相关工作会议精神， 为进一步深化干部人事制度改革，加强人才队伍建设，拓宽选人用人渠道，推进竞争 上岗工作， 促使优秀人才脱颖而出， 激发广大干部职工的工作积极性，提升企业的核心竞争力。经市局（公司）党组研究决定， 对市局（公司）及所属单位所有科级 (含科级 )以下岗位工作人员开展全员竞争上岗。结合 XX 烟草实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，牢固树立“两个至上”行业共同价值观，深入贯彻落实国家局、省局会议 精神和总体要求， 严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》 ， 以强化竞争机制、规范用工管理、严控用工总量、提高劳动效率 为出发点， 进一步拓宽选人用人渠道， 促使德才兼备、 实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出， 激励全体员工爱岗敬业， 恪尽职守，开拓进取，奋发向上，进一步提高工作效能，努力建设一支 政治素质高、业务能力强、作风过硬、群众拥护的干部队伍，全 力打造充满生机与活力的工作团队，进一步提升企业的凝聚力、 创造力和核心竞争力， 为全面完成全市烟草系统 《十二五规划》， 实现“卷烟上水平” 总体战略目标提供坚实的人才基础和智力支 撑。 二、基本原则 、坚持党管干部的原则； 、坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 3、坚持实事求是、积极稳妥的原则； 4、坚持竞聘、考察和民主测评相结合的原则； 5、坚持任人唯贤、德才兼备原则； 6、坚持群众公认、注重实际原则； 7、坚持个人意愿与组织安排相结合的原则； 8、坚持民主集中制原则。三、组织机构 全员竞争上岗工作在市局（公司）党组的统一领导下进行， 特成立领导小组，负责对此项工作的具体指导。组 长： XXX 成 员： 领导小组下设办公室，全面负责此项工作的组织实施。主 任： 成 员 ： 四、时间安排 全市系统全员竞争上岗工作从 2 月下旬正式启动， 4 月底前结束，分两个阶段开展。 第一阶段：准备阶段： （ 2010 年 2 月 21 日至 4 月 1 日） 1、组建机构： 市局（公司）党组召开全员竞争上岗工作专题会议安排部署，成立领导小组，下设办公室。 2、制定方案： 根据市局（公司）党组的总体要求，结合工 作实际制定详细具体的《实施方案》 。 3、完善方案： 将《实施方案》初稿报市局（公司）党组审批，根据审批意见进行修改、充实、完善。 4、通过方案： 将市局（公司）党组正式审批通过的《实施 方案》提交职代会讨论，参加人员为市局、欣大公司机关全体员工和各县（区）局（营销部）领导班子和一名职工代表，根据职代会讨论情况，再次进行修订，直至讨论通过。 5、组织动员： 召开全市烟草系统动员大会，对全员竞争上 岗工作进行动员、安排、部署。 第二阶段：实施阶段： （ 2010 年 4 月 2 日至 4 月 30 日） 1、公开岗位评价结果： 由“岗位评价及结果运用”项目合 作方公开岗位评价结果， 并到各县（区） 局（营销部） 进行宣贯， 统一思想，提高广大干部职工参与全员竞争上岗的积极性。 2、公开全员竞聘岗位： 由市局（公司）党组根据工作需要 公布竞聘岗位。 3、集中组织竞聘上岗： 召开全市系统竞争上岗动员大会， 按照本《方案》竞争上岗的范围及方式集中组织竞聘上岗，按照先科级（副科级）后一般岗位的顺序进行。 4、集中进行薪酬套转： 根据竞争上岗结果，将岗位评价成 果运用到实际薪酬之中，对每名员工的工资进行套转。五、竞争上岗的范围及方式 （一）竞争上岗的范围： 本次全员竞争上岗包括 2010 年底在册在岗的市局（公司） 、各县（区）局（营销部） 、欣大公司所有科级（副科级） 、股级及一般岗位工作人员（除辅助类岗位及宾馆工作人员） 。 （二）竞争上岗的方式： 第一批次：科级（副科级）岗位竞岗 1、科级（副科级）岗位： 面向全市系统采取竞争上岗的方式，主要通过组织报名、资格审查、民主测评、集中面试、集中笔试、集中机试、党组评分、组织考察、党组研究、网上公示、公布结果等程序进行。 ⑴、组织报名： 全市烟草系统全员竞争上岗动员会召开之后，各单位（部门）要及时将会议精神传达到所有职工，做好宣 传动员工作。申请竞岗人员到本单位（部门）领取《 XX 市烟草专卖局（公司）科级岗位竞争上岗报名登记表》 （附件 1），并如实填写。《登记表》经所在单位（部门）签署意见加盖公章后， 连同本人学历证、专业技术资格证（原件）报市局（公司）政工 科。如在规定的时限内未提交《报名登记表》 ，视为自动放弃， 后果自负。 ⑵、资格审查： 依据选拔的条件和资格，市局（公司）全员竞争上岗领导小组办公室负责对