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电商运营策划方案
1 构架
后 端 前 端
人员招聘到位及设计配套制度
人 事 行 政(兼管)
(考勤、薪酬、绩效考核体系)
货 麻辣烫 研发 生产 协调电子平台产品货源
品 (款式、数量、价格等)
供 原有库存 退换货产品
应
产品拍照、图片处理、上传
网店编辑 /平台推广
财务(兼管)
寻找、接待网上客户
发货及后续维护
2 人员配置
2.1 组织架构
网店店长
美 网 推 客 生 物
店 广 服 产 流
工 编 人 跟 发
辑 员 单 货
备注: 此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求
2.2 人员配置
电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶
段,每个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员!
岗位 店 美 网 站 推 广 客 服 生 产 物 流
发展阶段 长 工 编 辑 人 员 人 员 跟 单 发 货
第一阶段(日均销量: 20 件以下) 1 1 人( 兼 1) 1 1
第二阶段 (日均销量:50 至 100 件 1 2 人( 兼 3) 1 1
第三阶段( 100 件以上) 1 4 人( 兼 5) 2 1
2.3 工作职责
2.3.1 网店店长
负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作
制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标
负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作
负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作
负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作
客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题
2.3.2 网店美工
负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作
负责网站产品拍摄工作
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