医疗器械购进管理工作程序.docVIP

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医疗器械购进管理工作程序 医疗器械购进管理工作程序 PAGE / NUMPAGES 医疗器械购进管理工作程序 一、目的: 对本企业医疗器材采买进货过程进行控制,保证所购进医疗器材 是合法、信用靠谱的供货单位供给的靠谱产品; 保证产品入库前全部 环节获得严格审察,有效连接,依照《医疗器材监察管理条例》 650 命令、《医疗器材经营监察管理方法》局令 8号、《国家食品药品监 督管理总局对于实行医疗器材经营质量管理规范的通告 (2014年第 58 号)等法例,特制定本程序。 二、范围: 合用于本企业经营医疗器材的采买进货的管理。 三、职责 : 1、综合业务部门负责采买进货计划的拟订、有关资料的提合同 的签署、进货的记录 ; 2、质量管理部参加采买进货计划的拟订 ; 负责计划所波及医疗器 械的合法性与质量靠谱性的审察把关 ; 负责进货渠道合法资格及其质 量信用的审察把关 ; 3、仓储管理部负责购进医疗器材产品的储存及保养 4、总经理赞同后 , 综合业务部门采买人员负责实行。 四、工作程序 : 1、业务依据今年度经营状况与下半年度市场需求展望,以及本 企业经营目标与资源配置等综 合状况,按半年编制年度产品采买进货计划草案, 填写《采买计划表》。 2、质量管理部对以下几条进行本质性审察,以进行详细品种及 其货源渠道的挑选: 供货单位法定资格的审察; 供货单位质量信用的评论; 购进医疗器材合法性的审察; 购进医疗器材质量靠谱性的审察; 供方销售员合法资格的考证; 审察后应在《采买计划表》质量审察状况栏内对审察状况下结论。 3、采买进货计划应有有关人员参加议论。 4、经理依照质量管理部的质量审察建议等综合状况,对医疗器 械采买进货计划进行审察赞同。 5、采买进货计划以外的品种,欲购进时应编制暂时进货计划, 按同样程序报批。 (二)、医疗器材购进合同的签署 1、综合业务部门依照经审察赞同的医疗器材采买进货计划拟制 合同。 2、采买合同可按年度计区分多次签署,也可按年度签署,经业 务经理赞同后,即可签署。合同中一定加盖两方“购销合同专用章”。 3、签署合同时应明确质量条款(采纳与供货方签署质量保证协 议书的形式),非书面合同也应与供方签署质量保证协议书。 (三)采买进货 1、综合业务部门依照采买进货合同进行医疗器材采买进货。 2、医疗器材到库房前采买人员成立完好的《购进记录》 ,注明医 疗器材的品名、 规格型号、有效期、生产厂商、供货单位、购进数目、 购货日期等内容。记录保留至超出产品有效期 2年,本企业一致规定 为5年。同时通知库房仓管员准备接货。五、质量记录: 《采买计划表》 《合同》 《购销医疗器材质量保证协议书》 《购进记录》

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